Открыть салон или магазин также как сделать ремонт?

Это совершенно разные сферы, но вы попробуйте , кто не рискует .....

вы его как фоп будете оформлять?!если главбухом работали странно что не знаете как открывать фирму,ЧП, предприятие

Как оформлять я знаю, просто директор занимается еще кучей других вопросов, я об єтом

Теперь вам прийдется заниматься этой кучей вопросов

Даже салон и магазин - абсолютно разные вещи. В салоне от вас ничего не будет зависеть, условия вам будут диктовать мастера. И условия эти такие, при которых зарабатывать будут только они, а не вы, и назвать салон бизнесом не поворачивается язык.

сдача вовремя отчетов и контроль людей, что еще там сложного?!все от вашего характера зависит-чтобы баланс с сотрудниками держать и дружбу не заводить, чтобы на голову не садились

Кстати, как? С учётом рро. Как будете оформлены вы, как будет оформлена ваша аренда с арендодателем помещения и как будут оформлены мастера.

Это вам так кажется, привести салон успешного салона? Рядом с Киевом

Пару лет назад у меня бухгалтер сняла коммерческое помещение под пивной магазин. Хотелось ей что то свое иметь.
По документам она сама все разобралась. А вот бизнес-моменты.....
Я поначалу ей попыталась дать пару советов по оборудованию и персоналу. Но она в них не нуждалась.
Магазин и года не продержался. Закрылась она в страшных минусах. И оборудование не смогла толком продать.

В каждом бизнесе есть своя специфика.

Вот я об этом

Это вам так кажется))

Я в кусре, спасибо что просветили

Пример привести? Мне не кажется, я знаю. И у нас таких примеров немало, жк софия)

Автор, сам ваш вопрос наводит на мысль, что не стоит вам за это браться)

после вашего сообщения закрылись все пивные магазины))))от месторасполения многое зависит, дело не в том, что она не воспользовалась вашими советами

я тоже так и поняла, пришла сюда чтобы ее отговорили.у нее много страхов, с таким настроем лучше не начинать

Не сомневается только идиот

Да, тут комплекс причин может быть

Я поняла что у вас лусше не спрашивать, но лично у вас я ничего и не спрашивала

Ну если вам чисто логически непонятно, что ремонт дома/квартиры и открытие бизнеса - это разные вещи, то как вы будете этим заниматься)))

в каждом бизнесе есть риск, ваш бизнес от популярности клиентов зависит, как их искать, насколько оживленный район и т.д. я бы больше над этим вопросом задумалась. и камеры в салоне обязательно-чтобы продавцы не скрывали своих клиентов

не продавцы- а работники салона

Что значит пример? Пример чего? Красивого интерьера, хорошей картинки? Улыбающихся клиентов? Вы приведите пример того, сколько остаётся у владельца денег в итоге)). Пример того, с какой целью может хороший опытный мастер, имеющий свою стабильную клиентуру, не уйти на аренду, а продолжать работать на процент не более 40 в этом салоне. Что его может заставить работать на таких условиях? Ничего. А только такие условия могут приносить доход салону. Обычно происходит иначе: начинающий мастер ( или не имеющий клиентуры)работает несколько лет в салоне на процент. Через несколько лет хорошеэий мастер всегда обрастает ’своей’ стабильной постоянной клиентурой и перестает нуждаться в ресурсах салона по привлечению новых клиентов. Тогда он ставит условия: или его процент взлетает до небес, или ( чаще) он хочет работать на аренде. Если эти условия не выполнятся, он переходит в такой же точно соседний салон на аренду. И уводит за собой всех своих клиентов. Или один из многочисленных салонов закрытого типа. Аренда сейчас копеечная. Салон опять ищет новичка на его- и все сначала. Либо соглашается на аренду. А это уже не бизнес.

Все-разные вещи!

Нет. Как раз этот конкретный человек сделал массу ошибок. Это было очень заметно на начальном же этапе.
Например: вложила в ремонт кучу денег. Что бы все было красиво и стильно. Хоть помещение изначально позволяло вообще не делать ремонт.
Через год это красиво и стильно никому уже не было нужно.
Вложила кучу денег в оборудование. Ну ладно - пивное. Но что б ещё кучу новых холодильных витрин покупать.....
С персоналом наделала кучу ошибок.

если бы я была любителем пива-мне бы приятно было сидеть в красивом заведение а не наливайке, у каждого свое понятие красиво, она сделала по своему красиво для клиентов-если были деньги почему бы нет.’никому не нужно было’-получается не было клиентов,100% не то место.по-поводу оборудования я не знаю какое там было, но например я не хожу в екомаркет-он рядом у дома-потому что там плохое холодильне оборудование, там даже мясо не продается-потому что воняет и быстро все портится, т.е. оно есть-не пойми какое стоит и собственник жмот не хочет его менять-а это сказывается на качестве продуктов и клиентах.вот он у нас и пустой-ни очередей, касса одна работает, а на 10 минут дальше АТб-там куча людей.

Ох, как вы далеки от реалий…..

она свои накопленные деньги вложила в ремонт и оборудование-хозяин -барин, а дальше надеялась на работу самой пивной-иначе б бизнес не открывала,но нет клиентов-нет прибыли.

То есть, вы тоже из тех, кто не анализирует и не просчитывает.

Я ж написала -считаю-главное это анализ местоположения и пути поиски клиентов от этого зависит ваш доход.и клиенту тоже важен комфорт -время забегаловок закончено,-напр.люди хотят пить кофе в приятной атмосфере.вот вы кофе купите в ларьке ’бомжеватого вида’-такие есть к сожалению,или ларек где витрина,чистота,музыка играет,гирлянды .цена и там и там одна-но уверенна что вы выберете там где ’вашим глазам’ приятно