Аноним_1477• 14 декабря 2018
Ода HR
Вот как ни крути- хороший hr - лицо фирмы. Не надо устраиваться на работу, достаточно просто поговорить с рекрутером. Фирмы небольшие в которых нет специалиста по подбора персоналом-меня лично разочаровывают. Собеседования напрямую с директором или главбухом как правило скомканные и непрофессилнальные-они не знают как "вывести" человека на чистую воду, раскрыть себя, показать себя. У hr в 90% процентах это получается. Ребята, вы нужны!) Сейчас ищу работу-как же профессионально и умело вы ведете беседу-вас этому учат? ведение переговоров? тоже хочу этому учиться-сама бы вряд ли провела интервью
23
0
Я один раз проходил собеседование, с hr и начальником отделения все окей было. Но пришел какой-то менеджер чтоль...
Я думал он меня гопнуть хочет. Минут 15 занимался философствованием. Ессно я морознулся от них)
Я думал он меня гопнуть хочет. Минут 15 занимался философствованием. Ессно я морознулся от них)
HR в принципе по-моему не способны провести грамотно собеседование, о чем вы? Они могут отсеять большую часть кандидатов, это да. Но основное собеседование должны проводить те, кто шарит в специфике, а не НR.
я да, я не умею это делать без hr
и те, у кого нет службы такой-сейчас ищу работу-тоже выглядят не ахти
и те, у кого нет службы такой-сейчас ищу работу-тоже выглядят не ахти
вообще, HR и рекрутер, по хорошему, 2 разных персонажа. Это у нас все свалено в единую кучу. И ждут свершений.
автор, в целом согласна с вами. Я 6 лет HR пробыла. Моя психика нарушена полностью, я ушла в таком нервном состоянии, что мне пришлось обращаться к психотерапевту (психолог не осилил). Труд очень неблагодарный. Свалено на меня было ВСЕ! Как раз компания не разграничивала HR, рекрутинг, ресечинг, ивент процесс. Ты есть - делай - девиз нашей страны
автор, в целом согласна с вами. Я 6 лет HR пробыла. Моя психика нарушена полностью, я ушла в таком нервном состоянии, что мне пришлось обращаться к психотерапевту (психолог не осилил). Труд очень неблагодарный. Свалено на меня было ВСЕ! Как раз компания не разграничивала HR, рекрутинг, ресечинг, ивент процесс. Ты есть - делай - девиз нашей страны
Давеча искали сотрудника в бухгалтерию. Те, кого мне привела наша HR не устраивали совсем. Меня не интересует хобби сотрудника и цвет его диплома, но меня интересуют профессиональные навыки. В результате, провела собеседование сама, на бумаге, с рисованием проводок и взяла девочку у которой только колледж, но с прекрасным опытом, практикой и проф.качествами. И мне плевать на ее вредные привычки, она за 20 минут делает то, что коронованные бухгалтера с сертификатами и ВО будут жевать часами . Сделала вывод, что на будущее я буду проводить собеседование сама.
Пы.Сы. Я - главбух с ВО и прочими необходимыми регалиями.
Пы.Сы. Я - главбух с ВО и прочими необходимыми регалиями.
так это и верно. HR отбирает кандидатов (порой такие резюме приходят - в одну строку), первое общение и адекватность, впечатление. Потом уже пошли специалисты. Я не говорю сейчас о подборе уборщиц, дворников, простых рабочих.
Не может HR понимать в бух.учете, разработке ПО, дизайне. Но у большинства наших работодателей странное понимание вообще этого процесса.
Мне недавно поступило предложение в компанию с 1500 сотрудниками. Много складского персонала, большая текучка. От меня ожидали подбора, адаптации (4 склада как это делать одному - не ответили + около 50 магазинов и продавцов надо тоже обучать), расписать им всем процессы, все мероприятия и подарки (это прям люблю), постепенно статистику вводить.
На мой вопрос: кто у вас сейчас, сколько человек в отделе. Ответ: 1 девочка! и мы ее уволим, она не справляется. У меня были огромные глаза и я не сдержалась: то есть вы от нее ждете, что она свернет горы, если у нее постоянно висят вакансии, огромный поток собеседований, она не успевает вообще ничего больше. И вы хотите это все перевесить на меня.
Руководитель обиделся.
Не может HR понимать в бух.учете, разработке ПО, дизайне. Но у большинства наших работодателей странное понимание вообще этого процесса.
Мне недавно поступило предложение в компанию с 1500 сотрудниками. Много складского персонала, большая текучка. От меня ожидали подбора, адаптации (4 склада как это делать одному - не ответили + около 50 магазинов и продавцов надо тоже обучать), расписать им всем процессы, все мероприятия и подарки (это прям люблю), постепенно статистику вводить.
На мой вопрос: кто у вас сейчас, сколько человек в отделе. Ответ: 1 девочка! и мы ее уволим, она не справляется. У меня были огромные глаза и я не сдержалась: то есть вы от нее ждете, что она свернет горы, если у нее постоянно висят вакансии, огромный поток собеседований, она не успевает вообще ничего больше. И вы хотите это все перевесить на меня.
Руководитель обиделся.
+ сама принимала когда то людей на работу.
Опыт,внешность и прочее были для меня не главными, важны были хватка, трудолюбие и человечность.
Но набирала офисных сотрудников,водителей .
Тратила пару дней на ввод в курс дела, зато потом человек отлично работал и не трепал никому нервы.
Зато сейчас требуют кучу всего, а вот личные качества, самоотдача ,никому ненужными оказались
Опыт,внешность и прочее были для меня не главными, важны были хватка, трудолюбие и человечность.
Но набирала офисных сотрудников,водителей .
Тратила пару дней на ввод в курс дела, зато потом человек отлично работал и не трепал никому нервы.
Зато сейчас требуют кучу всего, а вот личные качества, самоотдача ,никому ненужными оказались
Есть очень разные HR, не все супер профессионалы и правильно пишут, что у нас на них свалено много разноплановых функций.
Как наниматель 90% собеседований проводила сразу в паре с HR.
Как соискатель тоже предпочитаю такой вариант - экономит время и сразу видны многие моменты.
Как наниматель 90% собеседований проводила сразу в паре с HR.
Как соискатель тоже предпочитаю такой вариант - экономит время и сразу видны многие моменты.
не иногда)почти 80% так мыслят. Сейчас приходится общаться со многими собственниками: хотелось посмотреть, поучиться чему-то. И вот для себя отмечаю этот огромный процент таких директоров/владельцев. Печалит, конечно
Директор и гл. бухгалтер не могут провести собеседование? Вы шутите?
Эти люди способны принимать решения и нести ответственность за них....
а вот HR какие решения принимает самостоятельно и какую несет ответственность?
Эти люди способны принимать решения и нести ответственность за них....
а вот HR какие решения принимает самостоятельно и какую несет ответственность?
я ушла потому что с 20 налоговых накладных вырос объем работы до 300, а зп выросла на 2000. Мой руковдитель считал что и так у меня и у всех зп высокая-аж 12000))))
Автор, но ведь гл.бух и директор всегда работают в паре и, кроме профессиональных качеств, очень важно подойти друг другу, а как это может определить HR? Я тоже гл.бух и предпочитаю напрямую общаться с диром дабы не тратить напрасно ни свое, ни чужое время.
ужас. У нас на 1500 сотрудников - 5 человек. И это при том, что мы адаптацией вообще не занимаемся.
Кстати, посоветуйте что-то почитать об адаптации. Что-то конкретное, а не воду водянистую
Кстати, посоветуйте что-то почитать об адаптации. Что-то конкретное, а не воду водянистую
Работала в крупных национальных компаниях. Для меня HR - отдел - это змеиное кубло по хуже бухгалтерии, абсолютно бесполезные затраты на содержание отдела. Все работницы успешно создают видимость работы. Считаю, что функции hr состоят: 1 инспекторы учета рабочего времени и ведения документооборота по сотрудникам (можно отнести к бухгалтерии) . 2. Штатная единица, размещающая вакансии и отвечающая, на минимальные вопросы соискателей по телефону.
Считаю свои собеседования сначала с hr менеджером, потом с hr директором зря потраченным временем. Меня интересует только непосредственно человек, с которым я буду работать и находится в подчинении, а не все эти психологические тесты и прочая заумная атрибутика.
И начиная с начальника отдела, весь ТОП менеджмент просто обязан уметь проводить собеседования, ни чего трудного нет.
Считаю свои собеседования сначала с hr менеджером, потом с hr директором зря потраченным временем. Меня интересует только непосредственно человек, с которым я буду работать и находится в подчинении, а не все эти психологические тесты и прочая заумная атрибутика.
И начиная с начальника отдела, весь ТОП менеджмент просто обязан уметь проводить собеседования, ни чего трудного нет.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу