Мобилизация становится проблемой, а значит - задачей номер 1 для Украины

Попытка применить кнут, "бороться с уклонистами" и т.п. потерпели фиаско. Усиление полномочий ТЦК, ВЛК, МСЭК и других аббревиатур вылилось в коррупционные скандалы - визуализацией которых стало семейство Круп и их валютные залежи.

Поэтому вместо бездумного размахивания кнутом необходимо применить подход, который решал бы вопрос по существу.

Что мог бы предвидеть такой подход?

1. Мотивация.

Военнослужащие – не рабы и не крепостные.

Они имеют права, которые правительство должно гарантировать и защитить.

Установить, наконец, срок службы (новых мобилизованных будет легче привлечь, когда мобилизация перестанет быть бессрочной).

Ввести механизмы независимой и профессиональной реакции на произвол, самодурство и нарушение прав. Горячие линии, быстрые правовые консультации и т.п. – возможностей достаточно.

Гарантировать выплаты, принадлежащие военным. Никакая другая бюджетная статья не должна финансироваться, пока не обеспечена эта.

2. Тренировка.

Подготовка военнослужащих – ключевой фактор успеха. Красивых фраз об этом сказано в разное время немало. Осталось ввести его в работу учебных центров.

А для этого их деятельность должна быть максимально прозрачна для общества - так, чтобы не раскрыть чувствительных моментов, но показывать, что подготовка происходит, что она отвечает требованиям поля боя, и что мобилизованные отправляются в боевые части, понимая, как выжить и лучше всего применить оружие. (другому, более конкретному, научат уже собратья-ветераны в части).

3. Обеспечение.

Следует отказаться от экспериментов, изымающих средства под коррупционные процедуры и усложняющих поставки вооружений.

К примеру, забрали поступления с налогов военнослужащих у местных общин - вроде бы "на дроны". Результат – ни денег, ни дронов.

Эти средства нужно вернуть в распоряжение общин – под условия направить их на обеспечение конкретных бригад ВСУ.

Разработанные украинским бизнесом вооружения, РЭБы и т.д. должны испытываться и браться на вооружение как можно быстрее, несмотря на отношение к разработчикам в президентском офисе.

4. Дебюрократизация.

С "украинской бумажной армией" вроде бы борются. В основном на бумаге. Но "журналы учета журналов" остаются - потому что так "привычнее". Даже внедрение систем электронного делопроизводства часто выглядит как перенос этого подхода в онлайн.

"Цифровизаторам" пора обратить внимание на то, что искоренение раздражающих и высасывающих время военных процедур является задачей, решение которой гораздо важнее "инвестняков" или "индастпарков".

5. Оптимальная самореализация.

Армейские анекдоты советских времен о пилотах в пехоте и строителях в десанте должны уйти в прошлое.

Даже существующая система управления кадров в армии способна обеспечить оптимальное распределение по должностям. Но она должна действовать начиная с ТЦК-СП.

Если человек идет добровольцем, еще и с отношением от определенной части - его выбор должен быть незыблемым и уважаться и поддерживаться системой на всех уровнях.

6. Предмобилизационная подготовка.

Местные общины, предприятия, общественные организации, активисты уже сейчас поддерживают немало курсов, секций и программ подготовки – управление дронами, обращение с оружием, основы тактики и усиление физической подготовки.

Но эти инициативы должны присутствовать везде, о них должно быть известно каждому.

7. Информационное сопровождение.

На всех уровнях быстро реагируя на проблемы. Давая ответы на страхи и запросы.

Демонстрируя, как происходит тренировка.

Распространяя информацию о "горячих линиях" для борьбы со произволом.

Распространяя сведения о курсах предмобилизационной подготовки - и пропагандируя их.

Это лишь быстрый обзор срочно необходимых мер.

Ни одна из указанных мер не предусматривает больших затрат.

Каждый – реализуется с помощью управленческих решений.