Аноним• 13 сентября 2012
Есть ли на советчице прогнозисты, аналитики? ОЧень нужен совет
19
0
сфера оказания услуг в развлекательном бизнесе. Необходимо спрогнозировать максимальный доход. Бьюсь третий день, не могу понять что брать за основу. Статистику, затраты, клиентов?....ох...
За основу нужно брать прошедший период, напр.год.На его основании планировать доходы минус план. расходы
Девочки, планируемый доход - это легко. Но он не есть максимальный. руководство хочет поглядеть на МАКСИМАЛЬНЫЙ доход, при всех ресурсах предприятия.
Что значит максимальный? Ну напишите цифру в 5 раз больше, чем в прошлом году по приходу и меньше по расходу и будет счастье вашему руководству. Только потом они будут говорить, а где же выполнение плана? Так, что выбирайте: или более приближенный к реальности план или как им будет приятно видеть...
не будет максимальный план реальным планом. Это игра у нас такая - а посчитайте как нам максимальный доход. Я могу умножить на 10, но меня спросят а почему не на 5.....
Могу помочь спрогнозировать с учётом главных факторов в Вашей сфере бизнеса или конкретно для Вашего предприятия.Работаю в Гретле. Нужны данные о доходах,расходах,прибыли,инфо о предприятии,город,положение на рынке Вашего города. Если есть информация о клиентах(доходы,их затраты в Вашем заведении),будет более реалистичный прогноз.
так уберите из расчета те переменные, которые понижают доходность или по минимуму их выставьте, или предложите сокращение накладных...или персонала... и будет Вам максимальная
это будет необъективно.
скорее всего,автор,не совсем точно описала ситуацию. я думаю,руководство от неё просит рассчитать максимально возможную прибыль(доход), а тут банальным сокращением расходов не обойтись. учесть нужно все факторы. и составить пессимистический,реалистический и оптимистический прогнозы.
скорее всего,автор,не совсем точно описала ситуацию. я думаю,руководство от неё просит рассчитать максимально возможную прибыль(доход), а тут банальным сокращением расходов не обойтись. учесть нужно все факторы. и составить пессимистический,реалистический и оптимистический прогнозы.
1) Доход = количество сделок за период (прогнозируемое максимальное - пусть Вам скажет тот, кто привлечением клиентов занимается) * средний доход от сделки (берете статистику за прошлый период с корректировкой на изменение цен ... предложите увеличить например)
2) Переменные расходы - %% от дохода (статистика за прошлый период)(можете как писал пост 11 предложить посокращать ... размер зарплат и т.п.)
3) Постоянные расходы = статистика за прошлый период с учетом известных изменений (можете как писал пост 11 предложить посокращать ... сотрудников, зарплаты, канцтовары и т.п.)
Прибыль = Доход - переменные расходы - постоянные расходы
2) Переменные расходы - %% от дохода (статистика за прошлый период)(можете как писал пост 11 предложить посокращать ... размер зарплат и т.п.)
3) Постоянные расходы = статистика за прошлый период с учетом известных изменений (можете как писал пост 11 предложить посокращать ... сотрудников, зарплаты, канцтовары и т.п.)
Прибыль = Доход - переменные расходы - постоянные расходы
Гм. А при чем тогда повышение мин. з/п к доходу? Инфляцию - да, если цены на услуги растут примерно вровень с инфляцией.
ООООО, до меня только дошел смысл Вашего поста. Если максимальный при имеющихся ресурсах - это получается надо отталкиваться от ресурсов тогда, без учета клиентов, - вроде ’сколько могли бы, если бы захотели сильно ...’. Тогда Вам сначало надо понять, что на предприятии является наиболее ’дефицитным’ ресурсом (это я уже в теорию экономики ударилась 
). Если сотрудники - тогда надо просчитать их загрузку за прошлый период. прикинуть максимально возможную (рабочих часов) - и соответственно пропорционально увеличить доход. Если что-то другое (ну например оборудование) - то его считать загрузку. как-то так упрощенно.
). Если сотрудники - тогда надо просчитать их загрузку за прошлый период. прикинуть максимально возможную (рабочих часов) - и соответственно пропорционально увеличить доход. Если что-то другое (ну например оборудование) - то его считать загрузку. как-то так упрощенно.
Ответ дляNP987
ООООО, до меня только дошел смысл Вашего поста. Если максимальный при имеющихся ресурсах - это получается надо отталкиваться от ресурсов тогда, без учета клиентов, - вроде ’сколько могли бы, если бы захотели сильно ...’. Тогда Вам сначало надо понять, что на предприятии является наиболее ’дефицитным’ ресурсом (это я уже в теорию экономики ударилась ). Если сотрудники - тогда надо просчитать их загрузку за прошлый период. прикинуть максимально возможную (рабочих часов) - и соответственно пропорционально увеличить доход. Если что-то другое (ну например оборудование) - то его считать загрузку. как-то так упрощенно.
). Если сотрудники - тогда надо просчитать их загрузку за прошлый период. прикинуть максимально возможную (рабочих часов) - и соответственно пропорционально увеличить доход. Если что-то другое (ну например оборудование) - то его считать загрузку. как-то так упрощенно.
вот это уже близко))))))) очень очень верно. Как раз оборудование и взяла в основу:)
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу