Тень льва• 01 марта 2025
Рекомендації співробітникам
Ви даєте чесні рекомендації співробітникам? Чи все ж таки тільки позитивні? Чи перевіряєте рекомендації надані колишнім керівником? Чи приймаєте на роботу, якщо кандидат сподобався, а рекомендація негативна?
показать весь текст
57
0
Ну тут робота складається з проектів, на кожен не підписується ніяких угод всередині компанії. Проект може і рік тривати.
Я вже кілька раз написала: кандидати,які не доводять проекти до кінця, не дивлячись на те,що всі домовленності від працедавця виконані- погані кандидати. Якщо ви хочете поганого кандидата у вашу команду- наймайте його.
6
Тобто, якщо наприклад, проєкт триватиме ще рік, людина ще рік має терпіти непідходящі умови, аби роботодавцю було добре? Роботодавці чомусь не терплять до кінця проєкта, якщо їх щось не влаштовує у роботі працівника. То може це у два боки має працювати?
3
Так, бо саме на ці умови людина погодилася на наступний рік. В так, якщо працедавець/ працівник не відповідають заявленим вимогам, то з ними можна прощатися і посеред проекту. Але,коли домовленності відповідають дійсності, розривати їх- непорядно з будь-якого боку.
Якщо нема проектної роботи, то все простіше, обидві сторони можуть розійтися , передавши справи/ розрахувавшись у повному обсязі. Але,у вашому випадку є робота,яка розпочата і кинута.
Погодилася, бо треба годувати сім´ю. Але не зобов´язана витрачати своє життя на ті умови, які не підходять у перспективі на майбутнє і не допоможуть реалізувати потенціал. З´явилася вакансія з хорошими умовами для майбутнього - йде туди. І це не означає, що людина буде так робити постійно, треба просто знайти своє місце, де добре буде все. Незамінних не буває, роботодавець легко знайде іншого на його місце. А якщо він такий фахівець,якого важко замінити, то роботодавець мав би це цінувати і відповідно мотивувати працівника, щоб не опинитися у подібній ситуації.
1
Звичайно, роботодавець знайде,але репутація співробітника вже буде зіпсована. Працівник підвів команду, і через нього могли бути зруйновані домовленності із контрагентами, зіпсована репутація працедавця, втрачені кошти та інше. Тому рекомендації роботодавця будуть відповідні.
Якщо серйозно , то питання не в підписаних домовленостях, а в порядності. Домовленості не змінилися. Просто одній стороні запропонували кращі умови.
Ви серйозно? Роботодавець тимчасово перерозподілить його обов´язки між іншими працівниками і катастрофи не трапиться. Не перебільшуйте масштаби ситуації. Такий підхід,про який ви говорите - звичайна маніпуляція. Давайте змоделюємо ситуацію: відповідальний працівник,який шукає іншу роботу через те, що хоче розвитку, повідомляє роботодавцю про це, він починаєте шукати йому заміну, знаходить і виставляє працівника за двері, як це виглядає з боку роботодавця? Як він себе зарекомендував? А головне, чи переймається він через це, чи думає,як почуває себе працівник, який хотів вчинити чесно?
1
А якщо по простому -Ви домовилися на весільну зачіску і перукар погодилася виконати її за 1000грн. А перед весіллям телефонує і каже вибачте, мені запропонували більше. Ви такого перукаря комусь порадите-дійсно хорошого майстра? Ні. Так і тут або доробляти або попереджати за такий час, який дає змогу знайти інформацію працівника.
2
Ви навели недоречний приклад. Разова робота і тривалий довгограючий багатогранний проєкт -це зовсім різні речі.
1
Абсолютно серьезно. Уявіть, що ви розпочали ремонт, найняли майстрів, і людина,яка мала прокладати електрику, кинула роботу, бо в іншому місці платять більше. І так, робота всіх стала, вам потрібно терміново шукати іншу людину, бо інші майстри також на можуть сидіти і чекати у них також все розписано. І майстри починають відмовлятися, бо в них горять інші об´єкти,а ви не можете завершити ремонт, переїхати та платите за оренду офісу/ виробничого цеху або житла.І ще щастя, що все обірвалося на вас, і вам не потрібно платити штрафи за вчасно не зроблений ремонт кінцевому замовнику. Або не горять сроки,у які вам необхідно розпочати роботу у неремонтованому приміщенні. В які рекомендації отримає такий працівник?
2
Я вам ще раз напишу, ви наводите недоречні приклади. Не буду довго розписувати, але разова робота і робота над проектом, багатогранним, де задіяно багато людей і процесів і є взаємозамінні люди (а вони у нормальній компанії обов´язково є) - це зовсім різні речі.
1
Жодна компанія не тримає запас співробітників на випадок , якщо хтось вирішить кинути роботу. Всі мають повну загрузку,і коли хтось йде несподіваного , інші розпочинають працювати у стресовому режимі,а можуть і зовсім зупинитися, поки не знайдуть нового співробітника,не введуть його у курс . І так, час, гроші та репутація команди псуються від дій однієї непорядної людини.
І якщо ви цього не розумієте, то , напевне, саме такою непорядною людиною і являєтеся.
І якщо ви цього не розумієте, то , напевне, саме такою непорядною людиною і являєтеся.
2
Ви погано розбираєтесь у людях в робите невірні висновки. Нехай вам завжди попадаються такі ’правильні’ роботодавці ,як ви, тоді можливо додасться емпатії на власному досвіді.
Це невиконання домовленостей, на які погодились сторони в обох випадках. Так, у компанії є люди які підхватять, замінять, закриють можливо на якийсь час і тд. Але...
1
Тобто, треба ще півроку працювати над проектом на шкоду собі і прогавити можливість підвищення посади і зарплати, при тому, що документально, нічого не оформлено?
2
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу