Кокосиха• 31 января 2015
Это капец какой-то!!! Я нытик и мягкотелая?
Добрый день всем! Так получилось, что 4 месяца назад я стала начальником отдела, но меня переели из моего офиса в другой. Слышала сплетни мол я переспала с вышестоящими дядями и меня назначили. Еще говорят будто я чья-то дочка и поэтому назначение!! Нет такого!!Я сама в шоке была когда меня назначили. И мои "подчиненные" начали активно гадить мне, мелко но неприятно. На шею садится не позволяю, но и стараюсь понять. Мне 24 года всего, я целеустремленная работу свою люблю, НО сотрудники вечно "капают" на меня начальству и не выполняют план, знаю что специально. Уволить рука не поднимается, одна девочка одинокая мама, три парня поднимают детишек при неработающей жене. Я мягкотелая слишком? Понимаю, начальника любить не принято, но откровенно гадить??? Что делать, девочки-начальницы подскажите.
28
0
Быть начальником-это тоже дар,и не каждый на это способен вне зависимости от ума и профессиональных знаний.Может Вам все-таки лучше быть ведущим специалистом?
да. не умеете еще.
вызвать в кабинет. каждого. четко изложить суть своих претензий. поставить жесткие сроки для выполнения работы и предупредить, что будет, если сотрудник их нарушит. например - я начну с докладной. так как я не просилась на это место, а меня поставили, значит мне доверяют. а, следовательно, учтут мое мнение при принятии решения о вашей участи.
вызвать в кабинет. каждого. четко изложить суть своих претензий. поставить жесткие сроки для выполнения работы и предупредить, что будет, если сотрудник их нарушит. например - я начну с докладной. так как я не просилась на это место, а меня поставили, значит мне доверяют. а, следовательно, учтут мое мнение при принятии решения о вашей участи.
Да, мягкотелая. Стать жестче и стать на дистанцию, оценивать все только профессионально, без личного. Всех пожалеть невозможно, и идти на встречу надо тому, кто об этом просит. Забудьте у кого там что личное, кому надо - обратится к вам сам. Держаться дорожелательно, но отсраненно. Упор на работу, сроки выполнения, никаких выснений отношений.
Неоднозначно как-то - ВЫ заботитесь о детках своих подчиненных, а ваши подчиненные этого не делают, сознательно заваливая работу и рискую остаться на улице. Во-первых, вам надо самой пройти управленческий тренинг, потому, что проблема из области конфликтологии и решить ее вы не в состоянии. Во-вторых, если на предприятии существуют механизмы наказания за невыполнение обязанностей, то их надо задействовать - пусть до детского садика дойдет, что они не в песочнице.
предупреждала, у нас система премирования (зп и премия 80%) и депремирования (зп голая без премии 80%), кто работает премирую, кто нет депремирую, там крохи у провинившихся выходят, и все равно мимо, вчера сообщила, что один сотрудник уволен будет, какой не сказала, никто не зашевелился.Да Вы правы неумею, учусь, реагирую остро.
я тоже считаю, что она как начальник, не должна ни с кем пытаться подружиться. Существует субординация ’начальник - подчиненный’, все, кто это не понимаю - не профессионалы. Голова с плеч и набрать новую, адекватную команду, которая понимает, что деньги сейчас на улице не валяются.
Толковый совет!
И правильно Вам говорят - о своих детях пусть заботятся их родители.
Несколько справедливых замечаний, обоснованное уменьшение премии, если таковая есть, и все начнут работать на план.
И правильно Вам говорят - о своих детях пусть заботятся их родители.
Несколько справедливых замечаний, обоснованное уменьшение премии, если таковая есть, и все начнут работать на план.
Отож. По поводу косяков - на летучке дать втык и то конкретно каждому, кто на голову вылез. Сразу за ум возьмутся. 
Собрать всех и сказать, что за такие пакости вам придется сменить их на тех, кто работать хочет и может.
Ой, как я вас понимаю. Сама такая же. Но вы явно смелее меня. Мне такую должность предложили в 23 года, директор и все остальное высшее руководство были женщинами, так что в плане получения должности через постель сплетен бы не было. Но я всё равно не согласилась. Именно потому что поставить на место человека старше меня я бы не смогла. В итоге начальником я не стала, но вот все отчеты, планирование были всё равно на мне. В итоге начальник ругалась и держала коллектив в ежовых рукавицах, а я выполняла аналитическую работу, которую она не любила))))
Вам немного повезло, что коллектив не знакомый, руководить друзьями и приятелями намного сложнее.
Вам немного повезло, что коллектив не знакомый, руководить друзьями и приятелями намного сложнее.
пейте успокоительное. новопассит какой-нибудь. пока внутри не попустит.
и увольняйте. у вас он такой не один. чтобы не думали, что это личная месть, выведите критерии для увольнения. и результаты работы вывешивайте. понедельно, допустим. людей, которые на вылет красным выделяйте.
что-то типа модифицированного табельного учета. но не посещаемости, а выполнения . в случае анонимок на вас вас это выручит - документальное подтверждение всегда работает. в идеале взять на работу пару человек, которые этой кухни еще не знают и будут пахать из благодарности. для вашего начальства это будет как подтверждение ваших слов. и, кроме того, кто-то -таки начнет делать эту работу ))
и увольняйте. у вас он такой не один. чтобы не думали, что это личная месть, выведите критерии для увольнения. и результаты работы вывешивайте. понедельно, допустим. людей, которые на вылет красным выделяйте.
что-то типа модифицированного табельного учета. но не посещаемости, а выполнения . в случае анонимок на вас вас это выручит - документальное подтверждение всегда работает. в идеале взять на работу пару человек, которые этой кухни еще не знают и будут пахать из благодарности. для вашего начальства это будет как подтверждение ваших слов. и, кроме того, кто-то -таки начнет делать эту работу ))
Я была в похожей ситуации. Казалось все вокруг ополчились против меня... Сплетни разные ходили о том, как я в 25 должность получила. Я просто работала, делала свое дело ХОРОШО (мои ошибки были бы праздником для некоторых)... Через время народ привык и стал воспринимать.
а она и не должна ни с кем вести дружбу,но собрать всех и обьяснить свою точку зрения она может,в споре и диалоге рождается истина,может это поможет расставить все точки
вы знаете и мы проходили молодая девочка директор пришла в устоявшийся коллектив,она ни с кем не сюсюкалась,но и не рубила с плеча,в новом коллективе нужно наработать авторитет и уважение
Нельзя угрожать подчиненным. Каждый должен получить оплату по заслугам. Не вникайте в их личную жизнь. Дайте объявления о приеме на работу и проводите собеседования.
Никого не жалейте, Вас съедят и могут добавить комплесов на всю жизнь. Они Вас не жалеют, они Вас ненавидят. Эти люди инструмент для достижения Ваших целей.
Не раскисайте. У Вас получится.
P.S.Если бы через постель, у Вас даже не возникло бы жалости.
Никого не жалейте, Вас съедят и могут добавить комплесов на всю жизнь. Они Вас не жалеют, они Вас ненавидят. Эти люди инструмент для достижения Ваших целей.
Не раскисайте. У Вас получится.
P.S.Если бы через постель, у Вас даже не возникло бы жалости.
Автор, возьмите меня на работу) я исполнительная, надежная и не склочная. А по теме, ВЫ НАЧАЛЬНИК и подбирайте коллектив под себя, не имею в виду подружек набрать, но надежных людей. В институте по менеджменту нам привели такой пример:без предупреждения выдергивали начальника из офиса и отправляли в отпуск без средств связи, скажем на месяц.Если за это время в его отделе все хорошо и без косяков, значит он хорошо настроил работу своего коллектива. Если же наоборот, значит он ломовая лошадка и если с ним что то случится работа будет под угрозой срыва.
видимо не по Сеньке шапка? Рановато вас кинули в начальники, хороший исполнитель не всегда талантливый руководитель...
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу