Беззубовна• 09 апреля 2017
Какие полезные книги по бизнесу вы читали? Что порекомендуете?
Наконец-то всё более-менее устаканилось, такая, такая "типо", стабильность в делах. Решила взяться за прочтение умных книг
Приобрела, похоже - бестселлер - Богатый папа, бедный папа
Кто что ещё порекомендует?
Что скажите о моей первой бизнес-книге? Действительно из неё можно многое почерпнуть?
Что вы читаете и что применяете на практике?
Все спасибо за ответы!
Приобрела, похоже - бестселлер - Богатый папа, бедный папа
Кто что ещё порекомендует?
Что скажите о моей первой бизнес-книге? Действительно из неё можно многое почерпнуть?
Что вы читаете и что применяете на практике?
Все спасибо за ответы!
15
0
Еще читала ицхака адизеса. Сложно но оч интересно
Ну и конечно, Карнеги. Как без него. Автобиографии не идут мне
Мне нужно что то такое что бы качало. А такого маловато
Ну и конечно, Карнеги. Как без него. Автобиографии не идут мне
Мне нужно что то такое что бы качало. А такого маловато
Спасибо!
Обязательно поставлю в очередь!
Руками поработали, теперь будем учиться работать мозгами))))
Обязательно поставлю в очередь!
Руками поработали, теперь будем учиться работать мозгами))))
Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости», Нассим Николя Талеб
Чет я зря Адизеса приплела, вот эта сложная но интересная
Чет я зря Адизеса приплела, вот эта сложная но интересная
И последнее, и все ухоже
Я бы всему нашему взрослому поколению родившемуся в советах в обязательном порядке рекомендовала почитать Атлант расправил плечи. Как художественнная литература ерунда конечно, но вот суть бы понять им все
Я бы всему нашему взрослому поколению родившемуся в советах в обязательном порядке рекомендовала почитать Атлант расправил плечи. Как художественнная литература ерунда конечно, но вот суть бы понять им все
Ближе к нашим реалиям: ’Как стать авантюристом? Размышления миллионера’ и ещё
’МОНАРХИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. КАК СТАТЬ ЦАРЕМ?’ есть в аудиоформате, автор
Балашов Геннадий Викторович
’МОНАРХИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. КАК СТАТЬ ЦАРЕМ?’ есть в аудиоформате, автор
Балашов Геннадий Викторович
Книги это хорошо. Я не встречал книг, которые давали бы, что-то помимо мотивации. С какой целью Вы читаете эти книги? Читать ради чтения? Читать для применения? Ищите ответ? Увеличить кругозор? Большинство бизнес литературы несет мало практической пользы, даже больше вреда в некоторых случаях. Хотите ’подчерпнуть’ немного практических советов, применимых к жизни, читайте философов это увеличит Ваш кругозор или миллиардеров да и то с перебором. Если Вы все же хотите применять свои знания и организовать предпринимательство, разберитесь что такое бизнес-процессы, как они проектируются и как происходит управление ими. Хотите понять, на что Вы способны, в плане предпринимательства? Вот Вам простой вызов, наступают праздники, Вы будете готовить нечто особенное .Опишите процесс приготовления любимого блюда Ваших близких на 3 персоны, начиная с момента надевания верхней одежды перед выходом и до
момента чистой посуды после трапезы, как можно подробнее. (Как узнать любимое блюдо близких придумайте сами).
1. Описание
Что одеть, очередность, как одеть, сколько это должно занимать времени, как спускаться, в какой магазин идти(ехать), каким маршрутом идти(ехать),
какие нужны продукты и в каком количестве, как выбирать продукты, какие альтернативные продукты, как расплачиваться (наличные или карта),
нужно или нет брать чек, нужно или нет сверять чек с пакетом, что делать, если есть расхождения, во сколько пакетов упаковывать, как возвращаться,
как разложить продукты в холодильнике, куда положить пакеты, как сложить пакеты, во что переодеться для приготовления еды, сколько раз нужно
мыть руки перед приготовлением еды, какую сеточку одевать на голову во время приготовления, где ее нужно взять и т.д.
2. Разбейте на большие блоки: процесс «сборы в магазин» - первые 4 пункта, процесс «Дорога в магазин» - следующие 3 пункта, процесс
«покупка продуктов» - следующие 8 пунктов и т.д.
3. Опишите каждый пункт.
Процесс «сборы в магазин».
Необходимо:
- Выглянуть за окно и одеть куртку синюю, если идет дождь, и красную если солнечно.
- Взять список продуктов, лежащий на полке и положить в левый нагрудный карман.
- Взять деньги, лежащие на тумбочке в общей комнате в сумме « ».
- Взять пакет в шкафу на кухне.
- Надеть обувь.
- Надеть курточку и застегнуть на 3/4 общей длинны молнии.
- Открыть дверь выйти в тамбур.
- Закрыть дверь на 2 замка, сначала нижний на 2 поворота затем верхний на 2 поворота.
- Положить ключи в передний правый карман штанов.
Процесс «Дорога в магазин»
- Подойти к лифту, нажать кнопку вызова
и т.д.
4.Назначте исполнителя процесса, контролера, определите точки контроля и способы контроля
Это и есть проектирование (1-4) и управление (контроль исполнения и изменение при необходимости) бизнес процессами, в пределах быта.
Описание Ваших процессов должно быть понятно 10-12 летнему ребенку, если он сможет сделать все, что Вы опишите, и приготовить еду вместо Вас
(под Вашим контролем), такого же качества; после чего Вы сможете получить за трапезу деньги и благодарность с близких (клиентов) покрывающие
Ваши расходы, амбиции и затраты времени ребенка (сотрудника), Вы убедитесь, что системный подход дает большие перспективы тем, кто хочет
заниматься предпринимательством, но никогда не имел с ним дела. Это позволит автоматизировать процессы и снизить уровень профессионализма
нанимаемых сотрудников, а значит и оплату труда. Но это не все.
Это: товар и сотрудники, не нужно забывать о клиенте, его нужно
привлечь и оставить довольным, а лучше благодарным. Вы продаете хорошее время препровождения, а не блюдо, если ему было комфортно,вкусно и он чувствовал заботу - он Ваш; до тех пор пока уровень сервиса или качество еды не снизится.
Это внутренняя среда предпринимательства (абсолютно любого). А есть еще внешняя - Изменения в законодательстве, Ваши конкуренты, как прямые так и косвенные
Не забывайте! Этот пример покажет Вам, Ваши способности.
Все книги Киосаки сводятся, к тому что Вы должны работать не за деньги, а за империю. Это верно - погонитесь за деньгами, упустите в качестве. Может быть это поможет Вам.
момента чистой посуды после трапезы, как можно подробнее. (Как узнать любимое блюдо близких придумайте сами).
1. Описание
Что одеть, очередность, как одеть, сколько это должно занимать времени, как спускаться, в какой магазин идти(ехать), каким маршрутом идти(ехать),
какие нужны продукты и в каком количестве, как выбирать продукты, какие альтернативные продукты, как расплачиваться (наличные или карта),
нужно или нет брать чек, нужно или нет сверять чек с пакетом, что делать, если есть расхождения, во сколько пакетов упаковывать, как возвращаться,
как разложить продукты в холодильнике, куда положить пакеты, как сложить пакеты, во что переодеться для приготовления еды, сколько раз нужно
мыть руки перед приготовлением еды, какую сеточку одевать на голову во время приготовления, где ее нужно взять и т.д.
2. Разбейте на большие блоки: процесс «сборы в магазин» - первые 4 пункта, процесс «Дорога в магазин» - следующие 3 пункта, процесс
«покупка продуктов» - следующие 8 пунктов и т.д.
3. Опишите каждый пункт.
Процесс «сборы в магазин».
Необходимо:
- Выглянуть за окно и одеть куртку синюю, если идет дождь, и красную если солнечно.
- Взять список продуктов, лежащий на полке и положить в левый нагрудный карман.
- Взять деньги, лежащие на тумбочке в общей комнате в сумме « ».
- Взять пакет в шкафу на кухне.
- Надеть обувь.
- Надеть курточку и застегнуть на 3/4 общей длинны молнии.
- Открыть дверь выйти в тамбур.
- Закрыть дверь на 2 замка, сначала нижний на 2 поворота затем верхний на 2 поворота.
- Положить ключи в передний правый карман штанов.
Процесс «Дорога в магазин»
- Подойти к лифту, нажать кнопку вызова
и т.д.
4.Назначте исполнителя процесса, контролера, определите точки контроля и способы контроля
Это и есть проектирование (1-4) и управление (контроль исполнения и изменение при необходимости) бизнес процессами, в пределах быта.
Описание Ваших процессов должно быть понятно 10-12 летнему ребенку, если он сможет сделать все, что Вы опишите, и приготовить еду вместо Вас
(под Вашим контролем), такого же качества; после чего Вы сможете получить за трапезу деньги и благодарность с близких (клиентов) покрывающие
Ваши расходы, амбиции и затраты времени ребенка (сотрудника), Вы убедитесь, что системный подход дает большие перспективы тем, кто хочет
заниматься предпринимательством, но никогда не имел с ним дела. Это позволит автоматизировать процессы и снизить уровень профессионализма
нанимаемых сотрудников, а значит и оплату труда. Но это не все.
Это: товар и сотрудники, не нужно забывать о клиенте, его нужно
привлечь и оставить довольным, а лучше благодарным. Вы продаете хорошее время препровождения, а не блюдо, если ему было комфортно,вкусно и он чувствовал заботу - он Ваш; до тех пор пока уровень сервиса или качество еды не снизится.
Это внутренняя среда предпринимательства (абсолютно любого). А есть еще внешняя - Изменения в законодательстве, Ваши конкуренты, как прямые так и косвенные
Не забывайте! Этот пример покажет Вам, Ваши способности.
Все книги Киосаки сводятся, к тому что Вы должны работать не за деньги, а за империю. Это верно - погонитесь за деньгами, упустите в качестве. Может быть это поможет Вам.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Сейчас читают!
Комментарии к ответу