Аноним• 04 мая 2012
От сотрудника до начальника. Как не упасть с лестницы карьеры?
Доброго времени всем!
Хочу спросить жизненного вопроса.
Получилось так, что уже полгода и.о.начальника отдела.
Вроде неплохо получалось, но начинаю сдавать..... То ли много работы, то ли не могу справиться с подчиненными, то ли с сама с собою....или все сразу
Даже сны снятся на эту тему: еду на 765 этаж и все не доеду:)
У кого было такое? Как побороть себя и взять себя в руки?
6
0
Не пытайтесь делать всю работу сами, правильно распределяйте обязанности между подчиненными. Иногда кажется, что легче сделать самому, чем 100 раз показать и сколь же проверить потом, но так Вы взвалите все на себя. Не хватайтесь за все сразу, стройте план работы на день и поочередно делайте. Ведь функции начальника-это хорошо организовать работу отдела.
Однозначно нужно делегировать обязанности.. От хорошего руководителя требуется:
1. четко и ясно поставить задачу, проверить- правильно ли Вас понял "озадаченный".
2. оговорить срок и вид выполнения задачи (н-р: составить отчет по дебиторской задолженности за период март-апрель 2012 года по такому-то региону ,с поправками и пояснениями, и сдать его в электронном виде и а бумажном носителе к концу следующего рабочего дня)
3. проконтролировать течение выполнения задачи
4. в оговоренный! срок принять и проверить
5. при а) некачественном
б) несвоевременном
в) не в полном объеме выполненном задании
и пр. и др.
предупредить/наказать/взыскать
либо: поощрить/отметить/вознаградить (или инициировать поощрение)
Главное: задача должна быть понятной и выполнимой.
Подчиненные должны уважать и немного бояться, но не рыка и унижения, а справедливого взыскания. А для этого нужно быть хоть на ступеньку выше них профессионально. Постоянно трудиться над собой. Повышать свой уровень. Не пинать балду на работе. НО!!!!!!!!! За своих нужно горой стоять, в обиду не давать, премии выбивать, а кое-когда и покрыть надо.
Все секреты рассказала)))))))))
Написала от души и из личного опыта.
Уже 5 лет не работаю в компании, а подчиненные до сих пор звонками с праздниками поздравляют
Успешной карьеры!
1. четко и ясно поставить задачу, проверить- правильно ли Вас понял "озадаченный".
2. оговорить срок и вид выполнения задачи (н-р: составить отчет по дебиторской задолженности за период март-апрель 2012 года по такому-то региону ,с поправками и пояснениями, и сдать его в электронном виде и а бумажном носителе к концу следующего рабочего дня)
3. проконтролировать течение выполнения задачи
4. в оговоренный! срок принять и проверить
5. при а) некачественном
б) несвоевременном
в) не в полном объеме выполненном задании
и пр. и др.
предупредить/наказать/взыскать
либо: поощрить/отметить/вознаградить (или инициировать поощрение)
Главное: задача должна быть понятной и выполнимой.
Подчиненные должны уважать и немного бояться, но не рыка и унижения, а справедливого взыскания. А для этого нужно быть хоть на ступеньку выше них профессионально. Постоянно трудиться над собой. Повышать свой уровень. Не пинать балду на работе. НО!!!!!!!!! За своих нужно горой стоять, в обиду не давать, премии выбивать, а кое-когда и покрыть надо.
Все секреты рассказала)))))))))
Написала от души и из личного опыта.
Уже 5 лет не работаю в компании, а подчиненные до сих пор звонками с праздниками поздравляют
Успешной карьеры!
Ответ дляToriya
Однозначно нужно делегировать обязанности.. От хорошего руководителя требуется:
1. четко и ясно поставить задачу, проверить- правильно ли Вас понял "озадаченный".
2. оговорить срок и вид выполнения задачи (н-р: составить отчет по дебиторской задолженности за период март-апрель 2012 года по такому-то региону ,с поправками и пояснениями, и сдать его в электронном виде и а бумажном носителе к концу следующего рабочего дня)
3. проконтролировать течение выполнения задачи
4. в оговоренный! срок принять и проверить
5. при а) некачественном
б) несвоевременном
в) не в полном объеме выполненном задании
и пр. и др.
предупредить/наказать/взыскать
либо: поощрить/отметить/вознаградить (или инициировать поощрение)
Главное: задача должна быть понятной и выполнимой.
Подчиненные должны уважать и немного бояться, но не рыка и унижения, а справедливого взыскания. А для этого нужно быть хоть на ступеньку выше них профессионально. Постоянно трудиться над собой. Повышать свой уровень. Не пинать балду на работе. НО!!!!!!!!! За своих нужно горой стоять, в обиду не давать, премии выбивать, а кое-когда и покрыть надо.
Все секреты рассказала)))))))))
Написала от души и из личного опыта.
Уже 5 лет не работаю в компании, а подчиненные до сих пор звонками с праздниками поздравляют
Успешной карьеры!
1. четко и ясно поставить задачу, проверить- правильно ли Вас понял "озадаченный".
2. оговорить срок и вид выполнения задачи (н-р: составить отчет по дебиторской задолженности за период март-апрель 2012 года по такому-то региону ,с поправками и пояснениями, и сдать его в электронном виде и а бумажном носителе к концу следующего рабочего дня)
3. проконтролировать течение выполнения задачи
4. в оговоренный! срок принять и проверить
5. при а) некачественном
б) несвоевременном
в) не в полном объеме выполненном задании
и пр. и др.
предупредить/наказать/взыскать
либо: поощрить/отметить/вознаградить (или инициировать поощрение)
Главное: задача должна быть понятной и выполнимой.
Подчиненные должны уважать и немного бояться, но не рыка и унижения, а справедливого взыскания. А для этого нужно быть хоть на ступеньку выше них профессионально. Постоянно трудиться над собой. Повышать свой уровень. Не пинать балду на работе. НО!!!!!!!!! За своих нужно горой стоять, в обиду не давать, премии выбивать, а кое-когда и покрыть надо.
Все секреты рассказала)))))))))
Написала от души и из личного опыта.
Уже 5 лет не работаю в компании, а подчиненные до сих пор звонками с праздниками поздравляют
Успешной карьеры!
так классно написали, спасибо:))
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу