Верочка 100%• 25 августа 2021
Рисковать и доверять или искать другое? Много текста про бизнес и напарника
Третий год работаем вместе рука об руку с напарником, и в начале года он сказал что хочет свой бизнес в нашей сфере. Я обрадовалась, предложила раз такое дело и мы так давно вместе и вдвоем - давай я буду ко фаундером. Он согласился, но все было еще такое сыро, короче. В июле уже все +- оформилось в слаженный проект, мы с ним встретились и он сказал, что пока кофаундером меня сделать не может, так как не знает как я себя буду вести с клиентами, и насколько готова брать ответственность.
К Новому году определили что будем уже точно решать. Пока у меня как бы должность главного, но зарплата небольшая. И вот он сейчас говорит буду искать нам в помощь одно еще директора, и тебе помощника. Но я не вижу такого объема работы для которого нужны были бы все эти люди. Плюс ему предложили должность в другой компании, и он будет там на полставки. То есть бизнесом у него не будет времени полноценно заниматься.
И меня сейчас мучают сомнения. Он хочет найти других людей, и тем самым убрать меня? Или реально набрать просто штат. Потому что со мной он говорит как про долгосрочные планы, но мне как-=то тревожно. Был случай в августе, когда я сказала что буду уходить, потому что денег мало а загрузка высокая. Что делать в общем? Доверять ему или искать все таки что-то другое?
К Новому году определили что будем уже точно решать. Пока у меня как бы должность главного, но зарплата небольшая. И вот он сейчас говорит буду искать нам в помощь одно еще директора, и тебе помощника. Но я не вижу такого объема работы для которого нужны были бы все эти люди. Плюс ему предложили должность в другой компании, и он будет там на полставки. То есть бизнесом у него не будет времени полноценно заниматься.
И меня сейчас мучают сомнения. Он хочет найти других людей, и тем самым убрать меня? Или реально набрать просто штат. Потому что со мной он говорит как про долгосрочные планы, но мне как-=то тревожно. Был случай в августе, когда я сказала что буду уходить, потому что денег мало а загрузка высокая. Что делать в общем? Доверять ему или искать все таки что-то другое?
27
0
Автор, 5 лет вели бизнес рука об руку. Сейчас куча заявлений в полиции, суды, шантаж, угрозы и тд.
Уходите! Владелец должен быть 1!
Уходите! Владелец должен быть 1!
Автор, ваши отношения как-то оформлены на бумаге? В какой организационно-правовой форме бизнес? По-хорошему, все подобные нюансы закрепляют на старте в партнерском соглашении.
в том что я сейчас получаю зп меньше по рынку
в том что он наберет штат людей и со мной попрощается
а я потеряю время
в том что он наберет штат людей и со мной попрощается
а я потеряю время
сейчас да
но все ведется к тому чтобы я была кофаундером
ну он как бы не может решить. Или делать меня, или чтобы я оставалась на позиции главной просто
типа к новому году поймем
но все ведется к тому чтобы я была кофаундером
ну он как бы не может решить. Или делать меня, или чтобы я оставалась на позиции главной просто
типа к новому году поймем
нет, пока ничего не оформлено. Мы же не пришли к партнерским отношениям. Я сейчас как сотрудник на зп. Но типа к Новому году....решим посмотрим. Но в итоге я сейчас получаю меньше чем могла бы в другой компании
а там и не надо вложений. У него тоже нет вложений
есть траты, на всякие мелкие расходы. А фаундером просто, оформит нотариально и я буду с ним дальше вести все риски и расходы
есть траты, на всякие мелкие расходы. А фаундером просто, оформит нотариально и я буду с ним дальше вести все риски и расходы
это нормальная практика, когда исполнительный директор соучредитель и ему долю увеличивают постепенно, обычно в итоге не более 21%
Короче, вы будете соучредителем, будете поднимать бизнес из общего заработка, да? Вы потом с хреном останетесь.
Правильно ли понимаю, что как такового юридически оформленного предприятия нет? Ваш партнер ведет бизнес просто как ФОП?
Интуиция вам сама подсказывает - НЕ нужно.
Делайте бизнес самостоятельно и нанимайте людей.
То, что вы получаете меньше, уже о многом говорит - ему удобно вас поэксплуатировать за меньше и плюс вы введете в курс дела новых сотрудников, а потом можно и отказавать вам в партнерстве(
Делайте бизнес самостоятельно и нанимайте людей.
То, что вы получаете меньше, уже о многом говорит - ему удобно вас поэксплуатировать за меньше и плюс вы введете в курс дела новых сотрудников, а потом можно и отказавать вам в партнерстве(
я не хочу самостоятельно. Мне было бы удобно с ним. у нас хороший симбиоз - он хорош в одном, а я в другом. Просто сейчас мне не ясны его намерения. Вроде и доверять хочется. но и как-то не ясно...
да. я знаю
поэтому не пойму как быть. Он сейчас меня кофаундером точно не сделает до Нового года. Но собирается ли он убрать меня вообще? не пойму
поэтому не пойму как быть. Он сейчас меня кофаундером точно не сделает до Нового года. Но собирается ли он убрать меня вообще? не пойму
берете бумажку и договариваетесь об условиях сотрудничества максимально детально. да, она юридически ничтожна, но там будут ваши подписи и вы всегда сможете сказать ’мы договорились вот так’. если для человека его слово - не пустой звук (а если пустой - то не советую и начинать) - это будет работать.
доверять не надо. но и раскидываться перспективным партнерством - тоже.
доверять не надо. но и раскидываться перспективным партнерством - тоже.
Значит ставьте вопрос ребром - говорите, что хотите уже оформить партнерские отношения официально.
из плюсов - он меня знакомит максимально со всеми клиентами. Раньше сам с ними общался, а теперь я
Он пользуется Вами. Слова словами, а дела делами. Этот человек ещё долго будет Вам рассказать о своих планах))) Не тратьте своё время и найдите занятость для себя, которая удовлетворяет Вас финансово.
Какая доля вложения ваших средств? Ваши доли в бизнесе должны быть прописаными. А то что вы только что написали, это просто ваши мысли вслух
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу