черная мамба• 30 января 2024
Підкажіть будь ласка, як правильно поступити
Підкажіть, будь ласка, як правильно поступити в наступній ситуації:
Я тренер, часто проводжу тренінги по навчанню персоналу в різних компаніях. Так, як тематики тренінгів/навчання різна, то і тривалість їх різна. Тому оплата йде погодинна.
На днях одна компанія, в якої я років два проводила різні тренінги, з якою в дуже добрих ділових відносинах, попросили провести тренінг і зробити його відео запис. Щоб в подальшому використовувати його для нових менеджерів.
З одної сторони з цією компанією я співпрацюю уже два роки, і власте тому і співпрацюю (не секрет) тому що там плинність кадрів, і у мене завжди є робота. А записане відео навчання, по факту забере у мене можливіть на тривалий час працювати в даній компанії.
З іншої сторони, у компанії часто складнощі з персоналом, часта плинність кадрів і відчувається якась хитка нестабільність.
Що краще в такій ситуаці:
- провести тренінг і записати його на відео озвучивши вищу вартість?
* якщо так, то яка вартість повинна бути? на скільки % вища?
є ризик втрати роботи в даній компанії на тривалий час(
- відмовитись від запису тренінгу, і озвучити пряму причину
* тут є ризик втратити клієнта...але не стабільного клієнта(
Можливо у вас буде інший погляд та ідеї, як мені вберегти роботу з даною компанією на тривалий період.
Я тренер, часто проводжу тренінги по навчанню персоналу в різних компаніях. Так, як тематики тренінгів/навчання різна, то і тривалість їх різна. Тому оплата йде погодинна.
На днях одна компанія, в якої я років два проводила різні тренінги, з якою в дуже добрих ділових відносинах, попросили провести тренінг і зробити його відео запис. Щоб в подальшому використовувати його для нових менеджерів.
З одної сторони з цією компанією я співпрацюю уже два роки, і власте тому і співпрацюю (не секрет) тому що там плинність кадрів, і у мене завжди є робота. А записане відео навчання, по факту забере у мене можливіть на тривалий час працювати в даній компанії.
З іншої сторони, у компанії часто складнощі з персоналом, часта плинність кадрів і відчувається якась хитка нестабільність.
Що краще в такій ситуаці:
- провести тренінг і записати його на відео озвучивши вищу вартість?
* якщо так, то яка вартість повинна бути? на скільки % вища?
є ризик втрати роботи в даній компанії на тривалий час(
- відмовитись від запису тренінгу, і озвучити пряму причину
* тут є ризик втратити клієнта...але не стабільного клієнта(
Можливо у вас буде інший погляд та ідеї, як мені вберегти роботу з даною компанією на тривалий період.
17
0
Дякую що звернули на це увагу 
...проте я не готова до розширення (на це є певні моменти). Наразі я більше точково працюю, пропрацьовуючи з менеджерами те що провалюється і впливає негативно на компанію з втраторю фінансів...тому курс по такому не зробиш, так як працюєш з багатьма конкретними ситуаціями.
...проте я не готова до розширення (на це є певні моменти). Наразі я більше точково працюю, пропрацьовуючи з менеджерами те що провалюється і впливає негативно на компанію з втраторю фінансів...тому курс по такому не зробиш, так як працюєш з багатьма конкретними ситуаціями.
Запишіть кілька тематик та продавайте саме запис. Але це треба зробити так щоб була потреба в офлайн корекції для конкретниої організації.
Тобто, ось Вам мій запис ,він коштує 5000грн (умовно), Ви можете його передивлятись скільки завгодно, але не можете передавати третім особам або продавати (пропрацюйте захист прав). А моя консультація коштує 3000 грн за годину і там ми розберемо Ваші певні ситуації, пропрацюємо проблеми саме Вашої організації
Тобто, ось Вам мій запис ,він коштує 5000грн (умовно), Ви можете його передивлятись скільки завгодно, але не можете передавати третім особам або продавати (пропрацюйте захист прав). А моя консультація коштує 3000 грн за годину і там ми розберемо Ваші певні ситуації, пропрацюємо проблеми саме Вашої організації
3
Точково в цій ситуації підіймайте вартість за запис та обговорюйте право використання цього запису.
1
посчитайте, сколько вы потеряете хотя бы за 1-2 года, если компания будет сама пользоваться вашим продуктом.
И плюс пропишите в договоре, что они не имеют права использовать его в коммерческих целях или передавать третьим лицам
И плюс пропишите в договоре, что они не имеют права использовать его в коммерческих целях или передавать третьим лицам
1
дякую за вашу думку...щодо права використання запису, у вас можливо є ідеї? так я раніше не стикалась з такою ситуацією(
....беззаперечно використаю їх в опису в договорі
Ой, автор я совсем с другой стороны. У нас в компании переодически проводят тренинги. Зачем они? Работаю в торговле, и уверенна, что преподающие тренера не имеют успешного опыта в продажах. Невозможно и не правильно работать с разными людьми ро шаблону. А в нашем случае, при смене обучающей компании еще и шаблоны эти меняются.Вот вы, какой у вас опыт в том , чему обучаете?
Не делать видеозапись - это же понятно, что компания посчитала, что единожды заплатив за запись - вашими услугами больше не будут пользоваться.
Озвучить условия компании. Или соглашаются, или не проводите тренинг для них.
Не думаю, что они собираются продавать ваш контент третьим лицам, просто ради экономии бюджета. Но продажа тоже возможна - например другим компаниям, для которых вы проводите тренинг.
По поводу прописать в условиях соглашения про права использования - смешно. Это не работает в Украине. Ну или работает только если будут потрачены баснословные деньги с вашей стороны на судебные разбирательства
Озвучить условия компании. Или соглашаются, или не проводите тренинг для них.
Не думаю, что они собираются продавать ваш контент третьим лицам, просто ради экономии бюджета. Но продажа тоже возможна - например другим компаниям, для которых вы проводите тренинг.
По поводу прописать в условиях соглашения про права использования - смешно. Это не работает в Украине. Ну или работает только если будут потрачены баснословные деньги с вашей стороны на судебные разбирательства
1
Ідей багато, але не бачивши Вашого контенту, не знаючи Вашої специфіки і наповнення дуже важко давати конкретні дієві рекомендації)
Але загальні формулювання ніхто не відміняв (гугл має масу примірників)
Але загальні формулювання ніхто не відміняв (гугл має масу примірників)
1
Дякую за вашу участь в обговоренні. Аргументовані точки зору допомагають мені вийти на правильний висновок, і наступний алгоритм дій.
Дуже прикро що ви стикнулись з ’шаблонними коучами’...я не коуч зовсім)) і в даній сфері більше 10 років...окрім тренінгів я займаюсь аналітикою, допомагаю компаніям там де вони просідають. Я не популяризую себе, тому переважно зі мною звязуються дізнаючись з семінарів чи лекцій.
Дійсно є коучі які приходять, використовують шаблони, і не дають чіткого вирішення ситуації....по секрету...за ними складно ’прибирати’...тому що я просто собі і для себе працюю на результат ;)
Дійсно є коучі які приходять, використовують шаблони, і не дають чіткого вирішення ситуації....по секрету...за ними складно ’прибирати’...тому що я просто собі і для себе працюю на результат ;)
Разрешите запись. Однако, важные и ключевые блоки не вводите в запись. Со словами- жду вас на тренинге для топов.
Річ в тому що власник компанії хоче записати усю серію тренінгів яку я проведу з новими менеджерами...щоб в подальшому використовувати їх при зміні менеджерів(
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу