Сиренькая• 09 апреля в 17:14
А у вас на работе есть план на день, месяц и т.д.?
Выполняете или нет и как это влияет на вашу зп
30
0
На день есть: утром чая попить, в обед пообедать, ближе к концу рабочего дня снова чаю и домой.
5
4
Конечно есть - годовой оборот, бюджет маркетинговых мероприятий, количество артикулов нового ассортимента, введенных в продажу. И я в стране, где совка никогда не было 
2
Естественно.Плана не было когда это было чисто украинское предприятие. Плюс куча ненужных людей,служб,отделов.Пришли иностранцы,разогнали бездельников,и у нас впервые число рабочих превысило колличество ИТР и обслуживающего персонала.
Кто остался-имеет каждый свою зону ответственности.Никто без дела не сидит.Есть ежедневные планы, квартальные и т.д.
Есть система премиальных от 5 до 30% ежемесячно, Ежеквартальная 30%,,Годовая до 150%,и поощрительная до 10% от директора
Кто остался-имеет каждый свою зону ответственности.Никто без дела не сидит.Есть ежедневные планы, квартальные и т.д.
Есть система премиальных от 5 до 30% ежемесячно, Ежеквартальная 30%,,Годовая до 150%,и поощрительная до 10% от директора
2
Планы есть всегда, иначе как заказчику сроки выполнения заказа озвучивать? Когда будет - тогда и будет? Если есть какой-то объем работы, то всегда есть планы по ее выполнению: закупка, подготовка, изготовление, установка и т.п.
5
Плана не было,я не швея,но задачи,которые нужно сделать именно сегодня были,как и на каждой работе
Если бы вы хоть чуть-чуть учили историю, то знали бы, что планы были в Украине ещё в эпоху крепостничества, а в Германии - во времена мануфактур.
Аж бесит, когда тупицы везде пишут что планирование - изобретение совка. Нетушки, совок даже этого придумать не мог.
Аж бесит, когда тупицы везде пишут что планирование - изобретение совка. Нетушки, совок даже этого придумать не мог.
1
5
Так економіка і повинна плануватися. Як без планів скласти бюджет? доходи-витрати?
Ви ж не в печері живете, і що зловив те і з’їв.
Ви ж не в печері живете, і що зловив те і з’їв.
5
Я сама себе хозяйка, планирую на месяц основные задачи. Если без форс-мажора, то делаю больше. На прибыль очень влияет, потому часто работаю без выходных
Приблизний план є як на тиждень, так і на день. Особливо допомагає планування, коли багато задач. На рівень зарплати це не впливає. Планування впливає на мій комфорт, мій спокій і те, що я менше втомлююсь на відміну від хаотичного виконання справ
Апдейт. Зрозуміла, мова про інший план. Так, в мене є план на рік та на квартал. Якщо виконую або перевиконую, то отримаю додаткові виплати, тобто премії і вони можуть перевищувати рівень зарплати за місяць
Апдейт. Зрозуміла, мова про інший план. Так, в мене є план на рік та на квартал. Якщо виконую або перевиконую, то отримаю додаткові виплати, тобто премії і вони можуть перевищувати рівень зарплати за місяць
Пережиток совка це хаяти попередні покоління та не розбиратися що до чого.
Планування це основа продуктивності
Планування це основа продуктивності
1
4
Ні, це були не плани, а задачі від керівництва. І, до речі, керівники отримували гарні премії за те, що підлеглі правильно виконували задачі для досягнення планів
1
Насколько я знаю, то в ссср планы были на предприятиях и связаны они были со количеством добытого угля, количеством пошитых платьев или надоенного молока.
А вот , например, бухгалтер или экономист, или инженер по охране труда или секретарша никогда не писали свои планы на год, месяц ... и соответственно отчет именно о своей индивидуально проделанной работе. Был план и отчет по отделам.
Далееееее - все планирование зависит от размера компании и организационного порядка. В больших компаниях понятное дело что много людей, много задач и как то надо это контролировать. В маленьких - собственник может все это контролировать самостоятельно и держать в голове. Но есть , например, собственник который удаленно контролирует работу 1-2 сотрудников - и ему надо план\отчет писать = тут как повезет.
А вот , например, бухгалтер или экономист, или инженер по охране труда или секретарша никогда не писали свои планы на год, месяц ... и соответственно отчет именно о своей индивидуально проделанной работе. Был план и отчет по отделам.
Далееееее - все планирование зависит от размера компании и организационного порядка. В больших компаниях понятное дело что много людей, много задач и как то надо это контролировать. В маленьких - собственник может все это контролировать самостоятельно и держать в голове. Но есть , например, собственник который удаленно контролирует работу 1-2 сотрудников - и ему надо план\отчет писать = тут как повезет.
Навпаки план на день це якраз західна модель на виробництві, якщо планувати лише місяць, то під кінець невиконання плану гарантовано
Работаем по спринтам, на планировании команда берет задачи из беклога, которые планирует выполнить и закрыть за 2х недельный спринт. До этого задачи грумятся и оцениваются. Это мега удобно
Есть куча разного планирования и кпі и еще какая-то фигня и личного развития. В общем все стараются писать не конкретизируя, т к потом надо обьяснять почему не сделал.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу