Знаете кого мы должны больше всего благодарить сейчас?

Вы хоть понимаете как работает франшиза?

Понимаю. Франшиза не отменяет ответственности, затрат и рисков локального бизнеса. Бренд - глобальный, а все расходы, риски и работа - на местной стороне

Благодарность не равна личной покупке. Даже если вы не покупаете эти бренды, они создают рабочие места, платят налоги и поддерживают экономику, из которой финансируются пенсии, выплаты, медицина и оборона. Вы пользуетесь результатом этой системы, даже если не покупаете конкретный товар

Але чомусь ви не звалите їх усіх, не звалите нашу економіку а прийшли похвалити закордонні бренди,які на нас заробляють

Ага, да-да, чисто из соображений благостных и духовных они так корячатся..

А где я сказала, что не благодарить энергетиков, врачей, военных, пожарных или сантехников? Речь вообще не о том, чтобы сравнивать или исключать. Каждый делает свою критически важную работу. Я говорю лишь о том, что бизнес и поставщики - это тоже важная часть системы, о которой часто забывают, потому что их работа менее заметна

Отвечу вам, как топ менеджер компании-импортера.
Части больших холдингов, таких как Нестле или Байерсдорф, например, могли бы заморозить рынок в Украине с марта 22 года.
Глобально, холдинги этого бы даже не почувствовали.
Пяти-десяти людям предложили бы горизонтальную релокацию в Польшу, Болгарию и Румынию, а остальных бы уволили по согласованию сторон.
Таким образом, вы, лично вы, лишились бы десятков брендов на полках магазинов, а тысячи людей в Украине потеряли бы работу.
Поэтому, как бы вы не пытались поумничать и обвинить бизнес в том, что его сверхзадача - прибыль, ВСЕМ большим международным компаниям, которые продолжают работать в Украине, нужно быть неимоверно благодарными.
Особенно тем, которые не только завозят, но и сохранили тут часть производства, склады, логистические хабы, маркетинг и так далее.
Их налоги и их зарплаты, в том числе, держат нас на плаву.

Вы платите за продукт, а не за отсутствие дефицита. Если бы всё было так автоматически, полки наполнялись бы сами

Писец . Без зары и нестле можно жить,причём прекрасно.

А никто и не говорит про духовные цели. Из практичных. Зато результат - одежда, еда и сервисы есть, а не воспоминания о них.

Они работают ради прибыли - и в этом нет ничего плохого. Но именно из-за этой прибыли они берут на себя риски, вкладывают деньги, налаживают логистику и делают так, чтобы товары вообще были в стране. Альтернатива простая: нет бизнеса - нет поставок, нет выбора и пустые полки

Не енергетиків, не сантехніків, ні пожежників, ні військових на нулі, не лікарів? Ви серйозно?

Вы для общего развития зайдите в гугл и посмотрите, что такое Нестле.
Смогли бы жить без прокладок, памперсов, зубной пасты?
Вы знаете, что Нестле, в том числе, принадлежат такие украинские бренды, как Свиточ и Торчин?

Отвечу вам, как топ менеджер компании-импортера.
Части больших холдингов, таких как Нестле или Байерсдорф, например, могли бы заморозить рынок в Украине с марта 22 года.
Глобально, холдинги этого бы даже не почувствовали.
Пяти-десяти людям предложили бы горизонтальную релокацию в Польшу, Болгарию и Румынию, а остальных бы уволили по согласованию сторон.
Таким образом, вы, лично вы, лишились бы десятков брендов на полках магазинов, а тысячи людей в Украине потеряли бы работу.
Поэтому, как бы вы не пытались поумничать и обвинить бизнес в том, что его сверхзадача - прибыль, ВСЕМ большим международным компаниям, которые продолжают работать в Украине, нужно быть неимоверно благодарными.
Особенно тем, которые не только завозят, но и сохранили тут часть производства, склады, логистические хабы, маркетинг и так далее.
Их налоги и их зарплаты, в том числе, держат нас на плаву.