Тумба-юмба• 15 мая 2013
Сетевой маркетинг у истоков - реально ли заработать?
Есть новая молодая и перспективная компания, и есть возможность туда попасть, БАДы. Раньше скептически относилась к подобного рода сотрудничеству, но на данный момент подкупает то, что компания молодая, и если стать у истоков, можно потом нормально забработать....Как думаете, стоит ли ввязываться?
13
0
если есть способность - пробуйте.
лично я сетевиков - десятой дорогой. принципиально из за того что стоимость товара 3 копейки а накрктка3000%процентов
лично я сетевиков - десятой дорогой. принципиально из за того что стоимость товара 3 копейки а накрктка3000%процентов
бады покупают только проверенные много лет,перспектив в новом бизнесе не вижу.У меня тетя занимается Витамакс,там она реально заработала себе на пенсию
Скорее заработаете в уже раскрученной конторе.
Новые компашки как появляются, так и исчезают чуть ли не каждый день.
Сколько мне по ушам новыми и перспективными наездили за мою сознательную жизнь, а где они все? Отпеты...
А уж БАДы, так и вовсе гиблый номер.
Еще косметика какая может быть, но в БАДы и не ходите. Седня одно законодательство, завтра изменилось...
ИМХО.
Новые компашки как появляются, так и исчезают чуть ли не каждый день.
Сколько мне по ушам новыми и перспективными наездили за мою сознательную жизнь, а где они все? Отпеты...
А уж БАДы, так и вовсе гиблый номер.
Еще косметика какая может быть, но в БАДы и не ходите. Седня одно законодательство, завтра изменилось...
ИМХО.
много раз в сетевой маркетинг влезала, с большой надеждой, что вот у меня все получится и я начну зарабатывать. как многие там успешные люди, но не получалось, не мое это. не на мой характер и взгляды на жизнь, а вот семинары мне их очень нравятся))) после них хочется идти и ’горы двигать’
У мужа друг - сетевик со стажем. Где только не был. Сейчас в очередное вляпался. Муж с ним встречался - предупредил - ни слова о сети. В общем, что сказать - уже за 40, а вечно с горящими глазами. Правда дохода я особо не замечаю.
знакомая девушка лет 5-7 назад первой в нашем городе стала распространять прокладки Анион и другую продукцию этой фирмы. Звала тогда и меня - я отказалась. Не верю в сетевой М. И зря! Она сейчас очень прилично зарабатывает! Построила себе структуру, открыла офис.... Так что считаю, стоит попробовать.
Что касается БАДов, то все же лучше в проверенную, с многолетним опытом. Да отзывов негативных в интернете будет валом, но это в основном от тех, кто пробовал - не получилось, а бизнес строить начал с того, что взял кредит (или сам так решил или нерадивый спонсор подсказал) и набрал продукции больше, чем по маркетингу при вступлении. Что бы продавать БАД, нужно в них разбираться, учиться, потому что если Вы будете их просто стараться продать, то результата не будет. У меня мама в одной известной компании с БАДами, так вот, она никогда не продает их людям, которые говорят - мне пол упаковочки - попробовать. БАДы пробовать нельзя, это не лекарство, это поддержка организма, от 2 капсул, порошочков ничего не измениться, а результатом будет негативный отзыв - типа впарила, а оно не помогло. Да, и еще один момент - если Вы приняли решение идти в сетевой бизнес, то у Вас должно быть большое желание добиться успеха, потому что очень много людей, которые даже не вникали в суть сетевого, но уже наслушались соседок, знакомых или своего неудачного опыта (а точнее отсутствия терпения) - и будут Вам рассказывать, что сетевой не работает, что продукция дешёвая, но в сетевом цены накрученные - что в принципе не так и это понимаешь, когда учишься разбираться в бизнесе, в который пришел. В общем как то так...
Для сетевого нужно желание и правильное его понимание. Это не легкий бизнес, как многие думают, это работа. Разница лишь в том, что вложение в этот бизнес значительно меньше, чем в традиционный на старте
КРИТЕРИИ ОПТИМАЛЬНОГО ВЫБОРА MLM КОМПАНИИ
Прежде чем начинать работать в компании сетевого маркетинга, хорошо проанализируйте её, используя пункты, которые я привел ниже. Это избавит вас от многих ошибок, и сэкономит время вашей жизни, которое не будет потрачено впустую.
1. Компания должна присутствовать на рынке по меньшей мере 18 мес. (1,5 года), т.к. более 90% из них становятся банкротами в течение именно этого срока, а до 4-рех лет доживает 1 из 1000.
2. Ее продукция должна обладать высокими (уникальными) потребительскими свойствами. Оптимальная цена – должна быть не выше и не ниже и должна соотноситься с высоким качеством, продукция должна быть актуальной и должна удовлетворять конкретный потребительский спрос и не иметь аналогов, ассортимент должен быть широким и постоянно обновляемым.
3. Число дистрибьюторов компании не должно превышать 0,5% населения региона.
4. Продукты должны быть официально зарегистрированы и сертифицированы. Также важна репутация компании и ее финансовое благополучие.
5. Убедитесь, что не предвидится получать прибыль исключительно за счет «подписания» других людей.
6. Очень желательно, чтобы компания была производящей, а не посреднической.
7. Компания должна являться узкопрофильной, а не широкопрофильной (т.е. продукция должна распространяться только МЛМ способом).
8. Желательно, чтобы продукция была часто и регулярно потребляемой, а не приобретаемой 1 раз в несколько лет.
9. Продукция должна быть всегда в достаточном количестве и полном ассортименте на складах. (у FLP в Украине практически вся линейка продуктов и доставка в регионы бесплатно).
10. Имеются ли необходимые информационные материалы, буклеты, пробники, каталоги, DVD, Интернет-сайты.
11. Очень важно учесть субъективный момент: нравится ли она вам лично, купили бы вы эту продукцию сами.
12. Существует ли гарантия на продукцию.
13. Действует ли правило обратной покупки.
14. Учтите особенности маркетинг плана:
- Стоимость стартового пакета (если она велика и с него выплачиваются бонусы аплайну, то внимательно присматривайтесь!!!).
- Один в компании маркетинг план, или несколько? Наличие 2-ч планов и более может создать нездоровые конкурентные отношения внутри самой сети, особенно если один из них накопительный или квалификационно-уровневый, а другой матричный (бинарный), а к реализации предлагается та же группа товаров.
- Общий процент выплат по маркетинг плану (не менее 25%).
- Какова маржа между дистрибьюторской и рекомендованной розничной ценой (не менее 25%). У FLP 30%.
- Условия получения бонусов, личные и групповые квалификации.
- Количество частей маркетинг плана, есть ли план отделения, обгон, и т.д.
15. Сервис, инфраструктура. (Лучше поговорить с дистрибьюторами и проверить).
16. Система обучения и информирования.
17. Дополнительное стимулирование дистрибьюторов (призы, 13-ая, 14-ая з/п, отдых, розыгрыши, лотереи, награды и т.д.).
18. Психологический микроклимат в организации.
19. Имидж компании.
20. Цель (миссия), перспектива, стратегия и менеджмент компании.
21. Оборот компании и динамика его применения.
22. Методы работы: рекрутирование или отбор.
23. Наличие необходимых нормативных документов (политика компании). Возможности влияния на компанию.
24. Нужны ли компании честные и умные дистрибьюторы?
25. Рекламируется ли компания и ее продукция в средствах массовой информации?
26. Производятся ли выплаты бонусов (как регулярно и каким образом: продукцией или деньгами)
- масштаб компании в мире
- компания в Украине
- наша команда
Я представляю компанию FLP. C удовольствием отвечу на вопросы связанные с работой изнутри
Прежде чем начинать работать в компании сетевого маркетинга, хорошо проанализируйте её, используя пункты, которые я привел ниже. Это избавит вас от многих ошибок, и сэкономит время вашей жизни, которое не будет потрачено впустую.
1. Компания должна присутствовать на рынке по меньшей мере 18 мес. (1,5 года), т.к. более 90% из них становятся банкротами в течение именно этого срока, а до 4-рех лет доживает 1 из 1000.
2. Ее продукция должна обладать высокими (уникальными) потребительскими свойствами. Оптимальная цена – должна быть не выше и не ниже и должна соотноситься с высоким качеством, продукция должна быть актуальной и должна удовлетворять конкретный потребительский спрос и не иметь аналогов, ассортимент должен быть широким и постоянно обновляемым.
3. Число дистрибьюторов компании не должно превышать 0,5% населения региона.
4. Продукты должны быть официально зарегистрированы и сертифицированы. Также важна репутация компании и ее финансовое благополучие.
5. Убедитесь, что не предвидится получать прибыль исключительно за счет «подписания» других людей.
6. Очень желательно, чтобы компания была производящей, а не посреднической.
7. Компания должна являться узкопрофильной, а не широкопрофильной (т.е. продукция должна распространяться только МЛМ способом).
8. Желательно, чтобы продукция была часто и регулярно потребляемой, а не приобретаемой 1 раз в несколько лет.
9. Продукция должна быть всегда в достаточном количестве и полном ассортименте на складах. (у FLP в Украине практически вся линейка продуктов и доставка в регионы бесплатно).
10. Имеются ли необходимые информационные материалы, буклеты, пробники, каталоги, DVD, Интернет-сайты.
11. Очень важно учесть субъективный момент: нравится ли она вам лично, купили бы вы эту продукцию сами.
12. Существует ли гарантия на продукцию.
13. Действует ли правило обратной покупки.
14. Учтите особенности маркетинг плана:
- Стоимость стартового пакета (если она велика и с него выплачиваются бонусы аплайну, то внимательно присматривайтесь!!!).
- Один в компании маркетинг план, или несколько? Наличие 2-ч планов и более может создать нездоровые конкурентные отношения внутри самой сети, особенно если один из них накопительный или квалификационно-уровневый, а другой матричный (бинарный), а к реализации предлагается та же группа товаров.
- Общий процент выплат по маркетинг плану (не менее 25%).
- Какова маржа между дистрибьюторской и рекомендованной розничной ценой (не менее 25%). У FLP 30%.
- Условия получения бонусов, личные и групповые квалификации.
- Количество частей маркетинг плана, есть ли план отделения, обгон, и т.д.
15. Сервис, инфраструктура. (Лучше поговорить с дистрибьюторами и проверить).
16. Система обучения и информирования.
17. Дополнительное стимулирование дистрибьюторов (призы, 13-ая, 14-ая з/п, отдых, розыгрыши, лотереи, награды и т.д.).
18. Психологический микроклимат в организации.
19. Имидж компании.
20. Цель (миссия), перспектива, стратегия и менеджмент компании.
21. Оборот компании и динамика его применения.
22. Методы работы: рекрутирование или отбор.
23. Наличие необходимых нормативных документов (политика компании). Возможности влияния на компанию.
24. Нужны ли компании честные и умные дистрибьюторы?
25. Рекламируется ли компания и ее продукция в средствах массовой информации?
26. Производятся ли выплаты бонусов (как регулярно и каким образом: продукцией или деньгами)
- масштаб компании в мире
- компания в Украине
- наша команда
Я представляю компанию FLP. C удовольствием отвечу на вопросы связанные с работой изнутри
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу