Аноним_1453• 11 мая 2018
Вопросс по прохождению себеседования.
Если на собеседовании интервьюер позволяет себе высказывания и действия, которые выходят за рамки уважительного отношения к вам, например: зная ваше бывшего начальника, он прям вовремя вашего разговора, начинает «строчить» по вайберу, скорее всего относительно вас, далее позволяет с явной иронией в тоне задавать различные вопросы, которые не относятся к вашей квалификации. (о я вижу на пред. работе Вы 1 год проработали, что уже срок подошел? ). И замечу дело не в вопросах, а в том как он их задает. Как бы вы поступили на этом собеседовании? Прошли бы его до конца и не подали бы и знака, что вам его действия заметны. Закончили бы сами это собеседование. Или также грубо ему начали отвечать?
показать весь текст
38
0
Собеседовали в 3 этапа, эйчар, зам.руководителя и руководитель
Эйчар в роли доброго полицейского, все стандартные вопросы - к чему готовы, на что рассчитываете, где учились
А потом, без предупреждения, приходит зам.руководителя и начинает тестирование, устное, вопрос-ответ, вопрос-ответ. А ты уже такой расслабившийся, и тут бац и надо собираться. Я больше письменные тесты люблю, а тут надо было отстреливаться, как на минном поле
Из тех, кто прошел тест, пригласили уже непосредственно к руководителю будущему. Она задавала вопросы на моделирование ситуации. И надо было не просто отвечать, а вопросы были поставлены в таком ключе, что нужно было включать и свое мнение. И вот пока я была аккуратна, все шло неплохо. А потом уже осмелела, расслабилась и высказала мнение не слишком разумное и вот тогда она позволила себе жестко указать, что ожидает компанию в случае такой ошибки.
Но жестко - это плохие последствия.
Т.е. все собеседование было направлено на оценивание умственных способностей в условиях ограниченного времени и пространства (т.е. решались грубо говоря задачки в уме)
И будущий руководитель не позволил себе ни единого пренебрежения/неуважения. Телефон на соседнем столе лежал. И экран мигал непрерывно, ей и звонили и писали. Я потом после собеседования узнала, что ей 3 недели искали окно во времени, чтоб она могла провести собеседование, настолько у нее была занятость высокая
Эйчар в роли доброго полицейского, все стандартные вопросы - к чему готовы, на что рассчитываете, где учились
А потом, без предупреждения, приходит зам.руководителя и начинает тестирование, устное, вопрос-ответ, вопрос-ответ. А ты уже такой расслабившийся, и тут бац и надо собираться. Я больше письменные тесты люблю, а тут надо было отстреливаться, как на минном поле
Из тех, кто прошел тест, пригласили уже непосредственно к руководителю будущему. Она задавала вопросы на моделирование ситуации. И надо было не просто отвечать, а вопросы были поставлены в таком ключе, что нужно было включать и свое мнение. И вот пока я была аккуратна, все шло неплохо. А потом уже осмелела, расслабилась и высказала мнение не слишком разумное и вот тогда она позволила себе жестко указать, что ожидает компанию в случае такой ошибки.
Но жестко - это плохие последствия.
Т.е. все собеседование было направлено на оценивание умственных способностей в условиях ограниченного времени и пространства (т.е. решались грубо говоря задачки в уме)
И будущий руководитель не позволил себе ни единого пренебрежения/неуважения. Телефон на соседнем столе лежал. И экран мигал непрерывно, ей и звонили и писали. Я потом после собеседования узнала, что ей 3 недели искали окно во времени, чтоб она могла провести собеседование, настолько у нее была занятость высокая
Я знаю одного руководителя, о котором мало кто скажет хорошего, но он самый адекватный и у него есть чему учиться, но многие обращали внимание не на те вещи, и знаю другого, о котором все 100% скажут только положительное, но он хам из хамов.
Собирание мнений- лишняя трата времени, потому что с Вами складываются ваши личные отношения, которые не имеют отношения ни к кому другому и это зависит от ВАс, а не от отношения данного руководителя к другим.
Собирание мнений- лишняя трата времени, потому что с Вами складываются ваши личные отношения, которые не имеют отношения ни к кому другому и это зависит от ВАс, а не от отношения данного руководителя к другим.
Вы только видите, что я никто, но так и не поняли, что и он никто для меня), чтобы я выясняла с ним отношения.
Он провоцирует (умышленно или нет, но выходит за рамки своих границ), собеседник может не реагировать (оставаться в своих границах), а может выяснять отношения (вестись на провокацию). Я не брала на работу людей, которые переоценивали свою важность и начинали в самом начале выяснять отношения, это значит, что они будут выяснять отношения всегда и везде, в любых ситуациях, а бывают ситуации в которых лучше не выяснть отношений, потому что чел сам понимает, что ведет себя неадекватно, потом извиняется и становится самым благодарным клиентом/партнером.
А таким, которые считают себя ’кем-то’ только на собеседовании я подчищаю их корону, говорю, какие они значимые, какие они профессионалы и отпускаю с миром)
Он провоцирует (умышленно или нет, но выходит за рамки своих границ), собеседник может не реагировать (оставаться в своих границах), а может выяснять отношения (вестись на провокацию). Я не брала на работу людей, которые переоценивали свою важность и начинали в самом начале выяснять отношения, это значит, что они будут выяснять отношения всегда и везде, в любых ситуациях, а бывают ситуации в которых лучше не выяснть отношений, потому что чел сам понимает, что ведет себя неадекватно, потом извиняется и становится самым благодарным клиентом/партнером.
А таким, которые считают себя ’кем-то’ только на собеседовании я подчищаю их корону, говорю, какие они значимые, какие они профессионалы и отпускаю с миром)
Вас взяли на эту должность? и в кабинет к руководителю на собеседование сколько было еще кандидатов кроме Вас?
спасибо за Ваши ответы! Полностью разделяю Ваше мнение. Считаю, лишним, опускаться до уровня собеседника, если он начинает вести себя, пусть даже, и по-хамски.
Да, меня взяли
До финального собеседования допустили 2 или 3 человека. На промежуточном этапе было человек 15 вроде. Но там много было желающих, т.к. опыт работы был не обязателен
До финального собеседования допустили 2 или 3 человека. На промежуточном этапе было человек 15 вроде. Но там много было желающих, т.к. опыт работы был не обязателен
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу