Карамбулкул• 03 февраля 2021
Как бы вы себя повели на месте руководителя?
Сотрудник предупредил вас, что планирует уходить, до этого была должность широкого профиля, но делалось все "по верхам". Сейчас ему дали отдельный участок и ещё часть работы разделили между людьми, зарплата при этом не уменьшилась. К сотруднику претензий нет по работе, как человек не плохой, но с особенностями, работе это не вредит. Когда был разговор о причине ухода, сотрудник сказал, что хочет заниматься немного другим функционалом, примерно тем, который был ранее. Пока хочет отдохнуть. И тут сегодня звонок из другой компании, просят дать характеристику, на тот момент не было возможности говорить, договорились созвониться после обеда. Посмотрела вакансию, обязанности те же, что сейчас, зарплата та же. С одной стороны, понимаю, у каждого есть право выбора, с другой, как-то неприятно, пытались поговорить,человек ушёл от разговора. Вот сейчас он в офисе, человека ещё не нашли, стоит ли с ним разговаривать? Почему открыто не сказать, что что-то не устраивает?
показать весь текст
75
0
Сказал, что уходит т.к. хочет заниматься другим, хочет пока отдохнуть, а на самом деле переходит на такую же вакансию с такими же обязанностями. Да, сотрудник не обязан сообщать причину ухода. Можно было бы ответить, что уходит по личным причинам и не желает их озвучивать. А так- обманул.
Фу, автор. С вашей стороны огромной низостью будут рекомендации, основанные на личной обидке.
Вот поэтому человек и ушел.
Он работает в токсичной, мстительной, подлой среде.
Это в первую очередь урок для вас. Меняйте мышление и подход к людям. Сейчас вы путаете личную неприязнь с оценкой профессиональных качеств. Немыслимо.
Вот поэтому человек и ушел.
Он работает в токсичной, мстительной, подлой среде.
Это в первую очередь урок для вас. Меняйте мышление и подход к людям. Сейчас вы путаете личную неприязнь с оценкой профессиональных качеств. Немыслимо.
Я не вижу обмана в данном случае. Обман - это обман по работе, подлог, а в данном случае человек сказал то, что посчитал нужным, а все остальное - обидки работодателя. Человек не женат на работе и не обязан выворачиваться перед работодателем на тему причин своего ухода. Кроме того, возможно обязанности все же отличаются в каких-то мелочах.
вот вам и ответ. Мотивация бывает не только финансовая. Возможно та компания более стабильная, больше возможностей, есть обучение, карьерный рост, премии и т.д. ближе к дому, тоже очень большой плюс.....
Вам не должны давать отчет, человек предупредил что увольняется, обучил сотрудника, уже за это спасибо. Некоторые пишут по согласованию сторон и требкют чтоб их уволили день в день. а если не увольняют, то сидят две недели и тупо ничего не делают. Обучать никого не хотят. Так что ваш сотрудник поступил по человечески, очень даже.
Вам не должны давать отчет, человек предупредил что увольняется, обучил сотрудника, уже за это спасибо. Некоторые пишут по согласованию сторон и требкют чтоб их уволили день в день. а если не увольняют, то сидят две недели и тупо ничего не делают. Обучать никого не хотят. Так что ваш сотрудник поступил по человечески, очень даже.
Вы читать умеете? Я написала, что дам рекомендации хорошие. Вопрос мой был не про рекомендации, вообще.
Увидела.
’...уходит т.к. хочет заниматься другим, хочет пока отдохнуть...’
Знаете, я с одной работы уходила на другую именно отдохнуть от начальника-самодура. И таки отдыхала :) Так что никакого несоответствия.
Знаете, по вашей логике и вы врёте. Постоянно.
Когда говорите подруге, что она хорошо выглядит...
Когда говорите мужу, что вы всю жизнь мечтали о сумочке, которую он вам сам выбрал и купил...
Когда говорите свекрови, что подаренные ей брючки из секонда ребёнок носит...
Когда говорите не привлекающему вас поклоннику, что ’дело не в нём, а в вас’...
Когда хвалите стряпню свекрови...
’...уходит т.к. хочет заниматься другим, хочет пока отдохнуть...’
Знаете, я с одной работы уходила на другую именно отдохнуть от начальника-самодура. И таки отдыхала :) Так что никакого несоответствия.
Знаете, по вашей логике и вы врёте. Постоянно.
Когда говорите подруге, что она хорошо выглядит...
Когда говорите мужу, что вы всю жизнь мечтали о сумочке, которую он вам сам выбрал и купил...
Когда говорите свекрови, что подаренные ей брючки из секонда ребёнок носит...
Когда говорите не привлекающему вас поклоннику, что ’дело не в нём, а в вас’...
Когда хвалите стряпню свекрови...
Может у вас в компании нету перспектив.
А в ту уходит на обязаности те же, но есть перспектива занятся тем чем ему хочется
А в ту уходит на обязаности те же, но есть перспектива занятся тем чем ему хочется
А заняться другим делом? В этом есть несоответствие.
Пусть, но я не прошу дать мне рекомендации. И, если мой обман вскроется- человеку будет так же неприятно, как и автору сейчас. И он тоже сможет сделать выводы
Пусть, но я не прошу дать мне рекомендации. И, если мой обман вскроется- человеку будет так же неприятно, как и автору сейчас. И он тоже сможет сделать выводы
Здесь тоже - смотря как посмотреть.
Аналогичная должность - это не обязательно точно то же, что и на предыдущем месте.
Так у автора попросили рекомендации, касающиеся работы, а не поинтересовались, исповедовался ли соискатель начальнице.
Вот и даём - РЕКОМЕНДАЦИИ.
Аналогичная должность - это не обязательно точно то же, что и на предыдущем месте.
Так у автора попросили рекомендации, касающиеся работы, а не поинтересовались, исповедовался ли соискатель начальнице.
Вот и даём - РЕКОМЕНДАЦИИ.
А как вы можете судить в целом о личных качествах человека по одной конкретной ситуации, при чем даже не зная всех подводных камней? У нас одна сотрудница назвала причиной увольнения серьезные проблемы в семье которые не дают ей выложиться на работе. Сказала, что уходит заниматься земьей и здоровьем, а по факту ушла в другую контору. Обман? Вроде да. А если бы она сказала правду, ее бы не отпустили и вымотали бы все нервы
Я комментировала ровно то, что вы писали.
Адекватный профессиональный руководитель умеет различать социальные роли и принимает личные границы окружающих.
В этом и проявились ваши проблемы.
Вы отметает саму мысль, что сотрудник - внимание! - вообще не обязан отчитываться, куда и почему он уходит.
Он сотрудник, а не ваш супруг или вечный должник.
Вы ждали от него каких-то отчётов. И даже не подумали, что человеку просто тошно в вашем коллективе.
А допустите на секундочку, что вы ему как человек не нравитесь, что он вам не доверяет и ждёт подвохов.
Как он в таком случае должен отвечать? Какую ’правду’ вы хотите услышать?
Автор, а теперь вспомните свои слова. О том, как хотели дописать в рекомендациях ’о моральном облике’ сотрудника. Точнее, допускали такую идею. Вот здесь-то и вскрывается ваша проблема.
Вот поэтому сотрудник ожидает от вас подлостей. Понимаете, до чего вы довели людей?
Вам не говорят ничего лишнего, потому что боятся вредительства.
Адекватный профессиональный руководитель умеет различать социальные роли и принимает личные границы окружающих.
В этом и проявились ваши проблемы.
Вы отметает саму мысль, что сотрудник - внимание! - вообще не обязан отчитываться, куда и почему он уходит.
Он сотрудник, а не ваш супруг или вечный должник.
Вы ждали от него каких-то отчётов. И даже не подумали, что человеку просто тошно в вашем коллективе.
А допустите на секундочку, что вы ему как человек не нравитесь, что он вам не доверяет и ждёт подвохов.
Как он в таком случае должен отвечать? Какую ’правду’ вы хотите услышать?
Автор, а теперь вспомните свои слова. О том, как хотели дописать в рекомендациях ’о моральном облике’ сотрудника. Точнее, допускали такую идею. Вот здесь-то и вскрывается ваша проблема.
Вот поэтому сотрудник ожидает от вас подлостей. Понимаете, до чего вы довели людей?
Вам не говорят ничего лишнего, потому что боятся вредительства.
А вот представьте, что настоящая причина увольнения - человеку не нравится начальница. Или манеры человека, или тяжело работать с ней...
И вот лезет она ему без мыла в попу, выпытывает. Мол, скажи честно, почему уходишь.
И он честно отвечает - Так и так, вы мне не нравитесь, не переношу вас на дух.
И автор сразу же
- Без проблем. В таком случае я увольняюсь. Ты, главное, оставайся. Не покидай компанию!
Вы как маленький ребёнок. Есть причины, которые озвучивать не стоит. Более того, человек понимает, что даже если и озвучит, ничего не изменится.
И вот лезет она ему без мыла в попу, выпытывает. Мол, скажи честно, почему уходишь.
И он честно отвечает - Так и так, вы мне не нравитесь, не переношу вас на дух.
И автор сразу же
- Без проблем. В таком случае я увольняюсь. Ты, главное, оставайся. Не покидай компанию!
Вы как маленький ребёнок. Есть причины, которые озвучивать не стоит. Более того, человек понимает, что даже если и озвучит, ничего не изменится.
Знаете, я как-то позвонила узнать насчет соискателя. Мне сказали, что работник отличный, но уволилась по уходу за ребенком до 14 лет день в день, не предупредив никого и не отработав 2 нелели, чем подставила компанию. Естественно, сразу эта кандидатура отпала.
Это и есть рекомендации. Работодатель сам будет решать, что для него важно, а что- нет. Для меня важна была бы информвция автра. Если работодателю это неинтересно- он не примет это во внимание. Но, сообщить о таком нужно.
Это и есть рекомендации. Работодатель сам будет решать, что для него важно, а что- нет. Для меня важна была бы информвция автра. Если работодателю это неинтересно- он не примет это во внимание. Но, сообщить о таком нужно.
Как это можно не отпустить? Привязать? Не выпускать из офиса?
Для меня важно и очень, как человек увольняется из компании и что после себя оставляет, в каких отношениях с бывшим работодатеоем т.к. рано или поздно и моя компания может оказаться в такой же ситуации. И, если сотрудник уходит по принципу ’после меня хоть потоп’, то нашей компании такой сотрудник не нужен. И если обманывает- тоже не нужен т.к. вранье может быть не только в этой ситуации.
Для меня важно и очень, как человек увольняется из компании и что после себя оставляет, в каких отношениях с бывшим работодатеоем т.к. рано или поздно и моя компания может оказаться в такой же ситуации. И, если сотрудник уходит по принципу ’после меня хоть потоп’, то нашей компании такой сотрудник не нужен. И если обманывает- тоже не нужен т.к. вранье может быть не только в этой ситуации.
Согласна. В этой ситуации человек, действительно, подвёл всех.
В случае автора - предупредил заранее, обучил человека, передал дела.
Ну, ок. Работодатель скажет ’Классный сотрудник, ответственный. Но не признаётся, гад, чем таким вы его сманили’.
Будет сама выглядеть смешно.
В случае автора - предупредил заранее, обучил человека, передал дела.
Ну, ок. Работодатель скажет ’Классный сотрудник, ответственный. Но не признаётся, гад, чем таким вы его сманили’.
Будет сама выглядеть смешно.
Если есть эти причины- достаточно так и сказать, что по личным причинам, которые я не могу озвучить. Все. Без вопросов. Но, юлить, выкручиваться, придумывать что-то, врать- кому нужен такой сотрудник, который не может даже такую ситуацию сгладить.
По поводу того, что я хотела написать о моральном облике, можно мне МОИ слова. И про подлости тоже, не нужно додумывать.
Так он же так и сказал. Ухожу, личные причины. Всё, этого достаточно.
Но начальница давай ковыряться...
Но начальница давай ковыряться...
Ну вот реальная ситуация - прессинг со стороны непосредственного руководителя, руководителя вертикали, не подписывается заявление. Да, можно пойти ва-банк, зарегистрировать в кадрах неподписанное заявление, уйти, хлопнув дверью, и не думаю, что в этой ситуации отношения будут лучше. Нормальнвй руководитель может спросить, почему человек уходит, но не воспринимает его уход, как личное оскорбление. Хочет удержать - должен что-то предложить, а не выкручивать руки и шантажировать, не может предложить или предложение не подходит, должен отпустить, не гадя напоследок.
Почему? Я бы так и сказала, что сотрудник отличный, но врет в неприятной, для него, ситуации. И сказала бы,что из нашей компании он увольняется т.к. хочет работать в другом направлении и отдохнуть, а оказалось, что переходит в другую фирму на эту же должность, но претензий к работе никаких нет.
Нет, этого нет. В теме автора нигде нет, что он сначала говорил о личных причинах, которые не желает озвучивать. Я перечитала текст
’Да задолбала ты меня, понимаешь?!?
И подхалимщики твои задолбали.
Я просто хочу работать, а не подпитывать твое чувство важности.
Сплетни колхозные на работе задолбали.
Тебе ж все обо всех надо знать. Даже какие кто подарки жене / мужу дарит - обо всем спросишь.
Неопределенность задолбала. Вечно что-то переформировуете, кровати местами меняете в доме терпимости.
Мелкие ’покращення’ поперек горла. То дресс-код, то запреты какие-то дебильные.
Достали вечные колхозные поборы. То Маньке юбилей празднуем, то годовщину Клавы Аркадьевна отмечаем. И на все деньги сдай, сдай, сдай.
Да мне стыдно сказать, что на работе мы скидывались на коллективную кофеварку. Маразм.
А ещё меня достало быть массовиком-затейником на каждый праздник. Ты правда думаешь, что мне нравилось петь песенки на твой день рождения? А эти идиотские игрища на новый год и 8 марта!
Задолбало!’ - такую правду никто не допускает, конечно же.
И подхалимщики твои задолбали.
Я просто хочу работать, а не подпитывать твое чувство важности.
Сплетни колхозные на работе задолбали.
Тебе ж все обо всех надо знать. Даже какие кто подарки жене / мужу дарит - обо всем спросишь.
Неопределенность задолбала. Вечно что-то переформировуете, кровати местами меняете в доме терпимости.
Мелкие ’покращення’ поперек горла. То дресс-код, то запреты какие-то дебильные.
Достали вечные колхозные поборы. То Маньке юбилей празднуем, то годовщину Клавы Аркадьевна отмечаем. И на все деньги сдай, сдай, сдай.
Да мне стыдно сказать, что на работе мы скидывались на коллективную кофеварку. Маразм.
А ещё меня достало быть массовиком-затейником на каждый праздник. Ты правда думаешь, что мне нравилось петь песенки на твой день рождения? А эти идиотские игрища на новый год и 8 марта!
Задолбало!’ - такую правду никто не допускает, конечно же.
Да не было там вранья, как вы не поймёте?
Человек НЕ ОТЧИТАЛСЯ о своих планах, которые абсолютно не касаются начальницы. Это не враньё.
Ну, понятно. Вы бы, конечно, подгадили по полной. Выложили бы про ’сказал, что хочет отдохнуть, а сам не хочет отдохнуть, мерзавец! Брэхло и предатель!’
Человек НЕ ОТЧИТАЛСЯ о своих планах, которые абсолютно не касаются начальницы. Это не враньё.
Ну, понятно. Вы бы, конечно, подгадили по полной. Выложили бы про ’сказал, что хочет отдохнуть, а сам не хочет отдохнуть, мерзавец! Брэхло и предатель!’
Да, в этой ситуации руководитель не прав. Но, не все такие руководители. Но, если это так- всегда можно объяснить свой поступок новому работодателю.
А насчет предложить- нужно знать причину ухода, чтоб что-то предложить.
Ему может рабочее место не подходить, зарплата, коллектив, объем работы и т.п.
А насчет предложить- нужно знать причину ухода, чтоб что-то предложить.
Ему может рабочее место не подходить, зарплата, коллектив, объем работы и т.п.
Было. Вот это ’пока хочу отдохнуть’ - всё, этого вполне достаточно. Это вполне себе личные причины.
Вы точно описали мою бывшую шефиню-самодуру. Со всеми её приколами. И коллективчик.
Но только идиот озвучил бы ей это всё как причину ухода.
Все уходили ’отдохнуть’, ’попробовать себя в другом’ :)
Но только идиот озвучил бы ей это всё как причину ухода.
Все уходили ’отдохнуть’, ’попробовать себя в другом’ :)
Автор, начну с этого коммента:
’Претензий по работе нет. Сама ситуация не приятна, пытались выяснить причину, человек замкнулся. Получается, что соврал человек, вот это неприятно’
Услышьте себя, елки-палки.
Человек замкнулся, а вы на это натянули громкое ’соврал’. Как в анекдоте про ’мама, он назвал меня с***й’.
Ваше ’неприятно’ на первом плане, личной обидке посвящена тема - вот что противно.
Именно это характеризует вас как руководителя подловатого.
Возможно, вы нормальный руководитель, но поработайте над тем, что вы транслирует людям.
’Претензий по работе нет. Сама ситуация не приятна, пытались выяснить причину, человек замкнулся. Получается, что соврал человек, вот это неприятно’
Услышьте себя, елки-палки.
Человек замкнулся, а вы на это натянули громкое ’соврал’. Как в анекдоте про ’мама, он назвал меня с***й’.
Ваше ’неприятно’ на первом плане, личной обидке посвящена тема - вот что противно.
Именно это характеризует вас как руководителя подловатого.
Возможно, вы нормальный руководитель, но поработайте над тем, что вы транслирует людям.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу