Я тут с краю постою• 26 апреля 2021
Новый начальник игнорирует меня
Может, рано бить тревогу, но мне эта ситуация непонятна.
В среду вышла на новую работу. Из-за карантина все работают удаленно. В первый же день после обеда начальник дал задание. Я его выполнила. Обратной связи от него нет. Как и новых заданий. В пятницу написала ему с просьбой, чтобы он дал мне отмашку: как работа и что делаем дальше. Вижу, что сегодня утром просмотрел, но не ответил...
Обязанности при приеме на работу сформированы по типу "поднять посещаемость сайта на 10% в месяц" в месяц (я контент-менеджер и копирайтер). Инструментов никаких не дали. Задач нет... Ладно, я бы пару дней потерпела еще. Но и письмо пришло от помощницы гендира, что нужно скачать программу "контроля удаленных работников" (при желании они смогут просмотреть мой монитор в любое время), чтобы они видели продуктивность сотрудников. И каждый день присылать отчет о выполненных задачах, иначе штраф - 500 грн в день.
Я не понимаю, что мне делать:
- сидеть на попе ровно и не дергаться и отправлять никаких отчетов (есть риск штрафов, хотя хз);
- еще раз написать начальнику с просьбой об обратной связи и новых задачах;
- придумать задачи себе самой. И потихоньку заниматься ими и ждать, пока обо мне вспомнят.
Я начала с последнего варианта (в пятницу), но оказалось, что мои идеи (по крайней мере в том направлении) не нужны.
В общем, интересно мнение со стороны. Может, я зря так парюсь и надо просто подождать день-два?
П.С. Понимаю, что мой шеф очень занят, у него 10 подчиненных и, кажется, ищут еще новых людей, но, блиииииин...
В среду вышла на новую работу. Из-за карантина все работают удаленно. В первый же день после обеда начальник дал задание. Я его выполнила. Обратной связи от него нет. Как и новых заданий. В пятницу написала ему с просьбой, чтобы он дал мне отмашку: как работа и что делаем дальше. Вижу, что сегодня утром просмотрел, но не ответил...
Обязанности при приеме на работу сформированы по типу "поднять посещаемость сайта на 10% в месяц" в месяц (я контент-менеджер и копирайтер). Инструментов никаких не дали. Задач нет... Ладно, я бы пару дней потерпела еще. Но и письмо пришло от помощницы гендира, что нужно скачать программу "контроля удаленных работников" (при желании они смогут просмотреть мой монитор в любое время), чтобы они видели продуктивность сотрудников. И каждый день присылать отчет о выполненных задачах, иначе штраф - 500 грн в день.
Я не понимаю, что мне делать:
- сидеть на попе ровно и не дергаться и отправлять никаких отчетов (есть риск штрафов, хотя хз);
- еще раз написать начальнику с просьбой об обратной связи и новых задачах;
- придумать задачи себе самой. И потихоньку заниматься ими и ждать, пока обо мне вспомнят.
Я начала с последнего варианта (в пятницу), но оказалось, что мои идеи (по крайней мере в том направлении) не нужны.
В общем, интересно мнение со стороны. Может, я зря так парюсь и надо просто подождать день-два?
П.С. Понимаю, что мой шеф очень занят, у него 10 подчиненных и, кажется, ищут еще новых людей, но, блиииииин...
25
0
Так вроде бы вы должны сформировать пакет рекомендаций по подьему посещаемости. Утвердить, согласовать бюджет и делать свою работу.
Мы не оговаривали это. На прошлой работе иницатива шла в основном от директора по маркетингу. А тут непонятно. Может, и правда, ждут, что я с готовым планом приду. Но на собеседовании даже не спрашивали, смогу ли я это сделать. А не прям в этом уверена, обычно заказывают аудит сайта, это стоит не меньше 300 у.е. и в результате дают пакет рекомендаций, которые я мы с программистом и выполняем.
Так задача ж означена - підняти відвідуваність на 10%. В кінці місяця зроблять метрику сайта і все стане зрозуміло. А що ви там робите чи не робите, нікому не цікаво, треба результат.
У меня спрашивали, нужна ли мне техника. Я сказала, что у меня есть. Как раз зимой стационарный комп купила. Очень удобно за ним работать... Но это было ДО того, как сказали про эту программулину.
как оказалось - очень даже цикаво, если обязывают ставить программу контроля и штраф по 500 грн/день
Я копирайтер, веду 2 крупных проекта. Контент-планы составляю сама + аудит по конкурентам + семантика на рекламу контекстную. Согласовываю и с этим работаю. Заказчику нужен результат, для этого нас и нанимают.
если среди ваших компетенеций не было опыта сеошника среднего уровня - вы не можете поднять посещаемость сайта. сеошник анализирует сайт и ставит задачи - тут написать тексты, тут описания, тут мета теги, здесь - статью в блог, добавить ссылки и т.д.
вы в данной ситуации исполнитель и придумать задачу из головы не можете.
по крайней мере вы должны были пройтись по приоритетным категориям с руководителем, определить проблемные точки и после уже начинать работать.
вы в данной ситуации исполнитель и придумать задачу из головы не можете.
по крайней мере вы должны были пройтись по приоритетным категориям с руководителем, определить проблемные точки и после уже начинать работать.
А, бачу, ну бувають такі хворі керівники, які полюбляють щоденні звіти. Три речення написати нескладно, показники росту щодня ж не вимагають.
Так если установить программулину, они еще и получают доступ к моему монитору и видят ВСЕ, что я делаю. Я пока не устанавливаю. Хотя письмо об этом пришло уже дважды - в пятницу и сегодня.
У меня очень похожие ощущения. Конечно, кое-что сеошник с прошлой работы меня научил и составлять какое-никакое ТЗ я могу. Это лучше чем ничего, но мне кажется, этого явно недостаточно.
пару раз на собеседованиях говорили, что мы ставим yaware и я сразу после первого собеседования не продолжала общение.
об этом говорили на собеседовании?
об этом говорили на собеседовании?
А чому вони не повинні бачити, що ви робите, якщо ви працюєте тільки на них на постійній роботі?
Інша справа, якщо у вас таких контор штук 5, тоді дійсно ставити не треба.
Інша справа, якщо у вас таких контор штук 5, тоді дійсно ставити не треба.
Нет. Я узнала об этом, как и о штрафах, в свой первый рабочий день.
Почувствовала себя неприятно.
Почувствовала себя неприятно.
В принципе я не против. Я против этого сейчас, пока нет четких задач и обратной связи от руководства. Например, я сделала часть работы, на основе ее могла бы сделать следующую часть. А я не понимаю - делать или нет, потому что нет ОС. Соответственно, идет простой. Не по моей вине, но что они увидят на мониторе?
Если так то пусть дают отдельный комп для работы. Задачи вам придётся определить себе самой, начальник скорее всего в этом не разбирается, ему нужен результат
Вне работы ее можно отключить. Т.е. закончился рабочий день - можно смотреть фильмы, шариться в соцсетях и т.д. Они не видят этого.
Зворотнього зв’язку і не буде, вас взяли виконувати задачу. Ви не виконавець, а самодостатній боєць, що має показати результат. І начальник вам щоденні задачі слати не буде, чому ви цього не розумієте?
Мне не нужны ежедневные задачи. Мне нужно хотя бы понимать, что входит в них (кроме общих слов), какие из них приоритетные. И какие мои полномочия. Какие решения я могу принимать сама, а какие - должна согласовывать.
Вище вам дали правильні поради про план СЕО. Намалюйте необмежений бюджет - і ви швидко отримаєте зворотній зв’язок, якого вам не вистачає.
Автор, понимаю вас. Когда-то столкнулась с подобной неорганизованностью (хоть и занималась немного другим направлением).
Что я обычно делаю?
Бубубу мозг.
Всякие ТЗ нужно утверждать на берегу, до малейших деталей. И только потом приступать к работе.
Вам нужно сформировать список вопросов, призвать к диалогу работодателя.
В противном случае вы будете офигевать от бардака в конторе, а потом вас ещё и крайней попытаются сделать.
Я обычно ставлю вопрос ребром (в первую очередь для себя): или мне дают четкое ТЗ и обратную связь, или с этими мозголюбами я не работаю.
Потому что нормальной работы с такими не будет. Опыт.
Что я обычно делаю?
Бубубу мозг.
Всякие ТЗ нужно утверждать на берегу, до малейших деталей. И только потом приступать к работе.
Вам нужно сформировать список вопросов, призвать к диалогу работодателя.
В противном случае вы будете офигевать от бардака в конторе, а потом вас ещё и крайней попытаются сделать.
Я обычно ставлю вопрос ребром (в первую очередь для себя): или мне дают четкое ТЗ и обратную связь, или с этими мозголюбами я не работаю.
Потому что нормальной работы с такими не будет. Опыт.
Я что-то не могу поняты, вы - контент-менеджер и копирайтер. Разве это ваша задача - поднять посещаемость сайта на 10% в месяц ? Стратегически - это работа маркетолога, в крайнем случае - сеошника. Ваша же задача - с помощью инструментов, об использовании которых вы изначально условились и которыми вы владеете, выполнять план. Что они ждут от вас? Каким образом они видят, что именно вы будете поднимать трафик? И кто будет нести ответственность, если трафик подымится на 7%, а не на 10%, копирайтер? Ну, это попахивает каким-то бредом, если честно. Я вам так скажу, организация работы в той конторе - не очень. И эти попытки все контролировать с помощью программ. И в целом, если руководитель пытается переложить ответственность за посещения сайта на копирайтера - это весьма странно.
У меня была очень похожая ситуация когда-то. Тоже не было абсолютно никакого фидбека. Ни плохого, ни хорошего, просто 0, как и новых задач. Я просто сидела, придумывала какие-то задачи себе сама, предлагала помощь коллегам, а мой руководитель меня игнорил. Так я просидела месяц на испытательном сроке и в итоге меня не взяли))) Почему - не объяснили, до сих пор загадка.
У меня была очень похожая ситуация когда-то. Тоже не было абсолютно никакого фидбека. Ни плохого, ни хорошего, просто 0, как и новых задач. Я просто сидела, придумывала какие-то задачи себе сама, предлагала помощь коллегам, а мой руководитель меня игнорил. Так я просидела месяц на испытательном сроке и в итоге меня не взяли))) Почему - не объяснили, до сих пор загадка.
Если у вас есть варианты, поищите что-то другое, потому что я уверенна, что эта такая категория руководителей, которые сначала месяц не отвечают, а потом предъявляют претензии, что задача не сделана или сделана не так, как он хотел. Мало что хорошего в таком подходе. Тем более, вы - новенькая, обычно к ним присматриваются, уделяют больше внимания. Если вы не проработали даже недели и от вас все морозятся - это странно. Даже, если ваш руководитель занят, но он же прочитал ваше сообщение? Адекватный бы написал, что сейчас занят, но обязательно посмотрит задание. Эффективная коммуникация - это немаловажно в работе. А вам получается нечего делать и еще эта программа. Обвинят потом, что вы бездельница.
’организация работы в той конторе - не очень’ -- это мягко сказано.
Девочки, спасибо, что делитесь своими историями! А то я уже начала думать, что это со мной что-то не так.
Девочки, спасибо, что делитесь своими историями! А то я уже начала думать, что это со мной что-то не так.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу