Я не Тролль• 26 мая 2021
Как заставить людей работать. Вопрос со звездочкой
Есть некая компания, где работают довольно редкие специалисты.
Проблема в том, что они изображают деятельность, но не делают того, что реально нужно.
Взять других нельзя, вот такое условие задачи.
Надо мотивировать этих.
Какие у вас мысли?
П.С.У них высокие зарплаты, соцпакет. Улучшить их жизнь еще больше просто невозможно.
Проблема в том, что они изображают деятельность, но не делают того, что реально нужно.
Взять других нельзя, вот такое условие задачи.
Надо мотивировать этих.
Какие у вас мысли?
П.С.У них высокие зарплаты, соцпакет. Улучшить их жизнь еще больше просто невозможно.
показать весь текст
106
0
+++ денежная мотивация уже ДАВНО не решает проблем если у сотрудника низкий уровень личной внутренней мотивации
Мне один рабовладелец говорил ’я предлагаю аж 12000 грн, а лентяи не хотят приходить работать’ . А требований огого+ненорммрованный день+суббота.
Ответ дляДама_с_коготками
Ваша фамилия Брин или Маск? Ну, насколько продуктивно с Вами так возиться? День на шоппинг 
Для вас это удивительно?
Вы просто не работали в международных компаниях, где это все ок.
Вы просто не работали в международных компаниях, где это все ок.
Ну от Вам і відповідь.
Який смисл напружуватися, якщо й так тепло?
І зарплату все одно заплатять, і звільнити не можуть.
Хоча я все одно не розумію, в чому аж така їх рідкість... Якщо такі гроші там витрачаються на тих, хто зображує роботу, то вже краще було б витратити ці гроші на навчання та підготовку більш мотивованих.
Який смисл напружуватися, якщо й так тепло?
І зарплату все одно заплатять, і звільнити не можуть.
Хоча я все одно не розумію, в чому аж така їх рідкість... Якщо такі гроші там витрачаються на тих, хто зображує роботу, то вже краще було б витратити ці гроші на навчання та підготовку більш мотивованих.
Вариант только перераспределить структуру дохода. Уменьшить постоянную и увеличить переменную часть, которую завязать на KPI. Ещё какие могут быть варианты?)
Я понимаю, что есть крайне нудные люди, и лучше с ними просто не общаться. Если вам не нравится обращение ’милый друг’, советую и вам со мной не общаться.
Ответ дляЛисАпедная
если нам нужно быстро сделать работу, а все долго раскачиваются, то начальник говорит: ’если успеем сделать до четверга, то в пятницу не выходим’. И работа кипит аж бегом, успеваем даже раньше. Теперь для нас выйти в пятницу это наказание 
круто, идея супер
А де тут війна?
Є деякі зобов´язання, які беруть на себе працівники, і зобов´язання, які бере на себе компанія. І якщо компанія виконує свою частину, а працівник - ні, то який ще вихід?
Є деякі зобов´язання, які беруть на себе працівники, і зобов´язання, які бере на себе компанія. І якщо компанія виконує свою частину, а працівник - ні, то який ще вихід?
Мирно уже не будет. Саботаж , работаю и пр=холодная война. Чем дольше не пресекать, тем больших размеров достигнет.
Ясно. Авторитета нет совсем? (пардон! но так показалось) Мне приходилось работать с ’потерянными’ сотрудниками... очень многое зависит от Вас... 
Автор, понятна ваша ситуация но не совсем ясны важные моменты.
Я вижу профвыгорание у персонала. Поэтому и безинициативность, апатия, лень.
Без подробностей мало что можно сказать по сути
Одно могу сказать - обратитесь к специалистам, проведите тренинг, узнайте личную мотивацию каждого, роль в команде, возможность/стремление/желание работать сверх положенного графика, ради общей цели.
Могу подсказать если что к кому обратиться. Не реклама, сама недавно прошла хотя оооочень скептически к таким мероприятиям относилась. Все вскрылось и роль/цель/мотивация каждого сотрудника стала понятной.
Я вижу профвыгорание у персонала. Поэтому и безинициативность, апатия, лень.
Без подробностей мало что можно сказать по сути
Одно могу сказать - обратитесь к специалистам, проведите тренинг, узнайте личную мотивацию каждого, роль в команде, возможность/стремление/желание работать сверх положенного графика, ради общей цели.
Могу подсказать если что к кому обратиться. Не реклама, сама недавно прошла хотя оооочень скептически к таким мероприятиям относилась. Все вскрылось и роль/цель/мотивация каждого сотрудника стала понятной.
Да. Был в жизни пример показательной порки. Тоже команда спецов, редких, незаменимых, которые плевали в кофе лювак и кривились от фразы: Корпоратив на Гоа. Руководство набрало перспективных выпускников универов. Да, вот так, молодых, голодных и толковых. Оставили одного из бывших, который забегал, как белочка в колесе.
Однозначно. Якщо людина не бачить зв´язку між своєю працею та винагородою, то якою б не була вона вмотивована спочатку, але все одно рано чи пізно почне працювати аби як.
Ответ дляДама_с_коготками
Ваша фамилия Брин или Маск? Ну, насколько продуктивно с Вами так возиться? День на шоппинг
Зря смеётесь. Когда, например в Китае отпахал 3 суток на выставке. Прилёт и сразу в работу, а по времени 5 часов разница, ходишь трупом. И сразу после обратно, город посмотреть только ночью когда уже ничего не хочется и валишься с ног. Вот такая экономия и по здоровью вылазит боком, и никакой радости нет от той поездки.
Як правило, таке вдається без чітко встановлених цілей.
По типу: зробіть мені так, щоб сподобалось.
Тобто проблема взагалі не у спецах, а у керівництві.
Але ’боротися’ будуть зі спецами.)
По типу: зробіть мені так, щоб сподобалось.
Тобто проблема взагалі не у спецах, а у керівництві.
Але ’боротися’ будуть зі спецами.)
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу