Копуша• 25 апреля 2018
Как вызывать уважение у подчиненных?
Недавно начала работать на себя, мне 32 года, опыта управления людьми нету. Решила что надо брать человека на Роботу, взяла хорошую девочку 21год, я сразу оговорила что говорим на "ты". Она работает месяц, можем общаться не только по рабочих моментах. Вчера она заболела и пока не выходит, а у меня предстоит большой заказ- звоню спрашиваю может ли выйти, она говорит что пока нет, я в раздумии мысли в слух-как сделать теперь заказ на что слышу ответ- закатывай рукава и вперед сама делай@!!
Как такое можно сказать директору? Как мне себя поставить что бы персонал уважал а не тыкал что мне делать. Или может не дано мне быть управленцем...
Как такое можно сказать директору? Как мне себя поставить что бы персонал уважал а не тыкал что мне делать. Или может не дано мне быть управленцем...
показать весь текст
41
0
К сожалению, если человек не научился выстраивать здоровые отношения, то ни личные темы, ни их отсутствие не будут решающим пунктом в этом...
Автору надо будет поговорить и дать обратную связь по ситуации. От того что они на ты, курят и обедают вместе(или что они там вместе делают) - директором она быть не перестает и все что касается работы - это четкая субординация, вне работы могут общаться и дальше. А если сотрудница так не может, то тогда переходим на ’начальник-подчиненный’ в чистом виде.
Как говорил мой бывший директор некоторым зарвавшимся - если мы вместе покурили и пошутили это еще не значит что можно начинать себя вести как угодно и садиться на шею.
Как говорил мой бывший директор некоторым зарвавшимся - если мы вместе покурили и пошутили это еще не значит что можно начинать себя вести как угодно и садиться на шею.
++ умение видеть людей и заранее понимать/прогнозировать кому что с собой можно/нельзя позволять - это тоже один из пунктов хорошего управленца 
Ответ дляЛенивица-красавица
++ умение видеть людей и заранее понимать/прогнозировать кому что с собой можно/нельзя позволять - это тоже один из пунктов хорошего управленца
Это, как раз, не всем дано, а вот навыки разрулить эти ситуации - они с опытом приходят.
А еще.. никогда не бойтесь признавать свои промахи.
Если бы я не хотела терять такого сотрудника, я бы сказала:
Знаешь, мне был очень неприятен этот момент. Я достаточно лоядльная в общении, мне не нужны атрибуты власти типа выканья и т.п. Но все же я остаюсь начальником. Хотя быть им умею плохо. Но я учусь. Поэтому буду благодарна, если ыт мне поможешь и не будешь создавать дополнительные трудности переходами грани, за которой хорошее отношение становится фамильярностью. Иначе мне придется думать не только о бизнесе, но и о том, как удержать тебя в этих рамках. А это сложности, которых я не хочу. И тогда мне придется с тобой расстаться, хотя как сотрудник ты меня полностью устраиваешь.
И если человек больше не будет позволять себе такое, не вспоминайте об этой ситуации.
Если бы я не хотела терять такого сотрудника, я бы сказала:
Знаешь, мне был очень неприятен этот момент. Я достаточно лоядльная в общении, мне не нужны атрибуты власти типа выканья и т.п. Но все же я остаюсь начальником. Хотя быть им умею плохо. Но я учусь. Поэтому буду благодарна, если ыт мне поможешь и не будешь создавать дополнительные трудности переходами грани, за которой хорошее отношение становится фамильярностью. Иначе мне придется думать не только о бизнесе, но и о том, как удержать тебя в этих рамках. А это сложности, которых я не хочу. И тогда мне придется с тобой расстаться, хотя как сотрудник ты меня полностью устраиваешь.
И если человек больше не будет позволять себе такое, не вспоминайте об этой ситуации.
А я и не говорю, что она плохой сотрудник, она работает у меня уже более 4х лет, но так она может называть своих подружек, что она и поняла причем сразу
ух-ты!! Супер совет)) Вы знаете, мне аж полегчало, так и скажу. Сразу видно что Вы умный руководитель.
Да просто поговорите с ней лично,как выйдет с больничного.Так прямо и скажите: давай сразу договоримся,ты не переходишь больше границы,а я сделаю вид что не слышала.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу