ПешитеБесАшипок• 22 февраля 2021
Истеричка на работе. Я просто поныть
Уволить пока не можем. И профессионал, и человек нормальный (не глупая, не подлая). Но эта эмоциональная распущенность просто невыносима. Реакция на любой вопрос - фонтан эмоций и возмущения, психи. Прошу прийти на работу - "зачем??? Я трачу полтора часа в одну сторону. На улице снег (мороз/дождь). Я могу это и дома сделать". А потом у нас куча нерешённых вопросов, потому что мы это не услышали, это недопоняли, это не решили.
Работа у нас таки коллективная.
Прошу сделать что-то по работе "я не буду это делать. А если я должна делать это, то не буду делать то".
Была проблема, вместе решили как будем действовать. Пошла я одобрять план у руководства. Пол часа ходила. Перезванивал ей, а в ответ "ой, ну ты же понимаешь это не дело, это все фигняяяяя"
Притом зарплата штука баксов, вся белая, и всем негласно можно делать халтуры не в ущерб основной работе.
Понимаю что она эту работу переросла, что недовольна как профессионал.
Но блин, или увольнялся или мужу своему дома мозги клюй. Муж там кстати уже с выклеванными мозгами)
Работа у нас таки коллективная.
Прошу сделать что-то по работе "я не буду это делать. А если я должна делать это, то не буду делать то".
Была проблема, вместе решили как будем действовать. Пошла я одобрять план у руководства. Пол часа ходила. Перезванивал ей, а в ответ "ой, ну ты же понимаешь это не дело, это все фигняяяяя"
Притом зарплата штука баксов, вся белая, и всем негласно можно делать халтуры не в ущерб основной работе.
Понимаю что она эту работу переросла, что недовольна как профессионал.
Но блин, или увольнялся или мужу своему дома мозги клюй. Муж там кстати уже с выклеванными мозгами)
показать весь текст
100
2
Не в контексте - потому что вы мессенджеры толком не используете.
У вас не выстроили систему обмена информацией.
В офисе рабочие вопросы у вас только в курилках или на общих кухнях обсуждаются?
У вас не выстроили систему обмена информацией.
В офисе рабочие вопросы у вас только в курилках или на общих кухнях обсуждаются?
У нас есть трелло, Гугл календать и группа в месседжере фб. Но моя проблемнпя коллега игнорит и трелло и гулл календарь. Потому что ей вот это вот все ей непонятно, не нужно и вообще всегда можно позвонить кому надо)
Я не пойму, у меня к одной есть ленивая истерич а на работе? Все так ищут проблему во мне и в работе...
Я не пойму, у меня к одной есть ленивая истерич а на работе? Все так ищут проблему во мне и в работе...
Автор, я ищу и нахожу главную проблему в организации рабочих процессов.
Поведение сотрудницы - побочный эффект.
Я знаю, как должно быть и насколько четко может работать компания в онлайн-режиме. Наблюдала лично и не один раз.
У вас в конторе, судя по комментам, и половины такой организованности нет.
Когда рабочие процессы прозрачны и отлажены, всё выглядит предельно ясно:
- У каждого работника есть свой набор и объем обязанностей, соответствующий зарплате. Никто не мечется, не выполняет чужие задачи.
- Коммуникация, обсуждения рабочих моментов не занимают много времени и не требуют обязательной толкучки в курилках.
- Есть четко обозначенные онлайн-пункты, где консолидируются рабочие указания. Например, единый чат в мессенджере.
- В рабочих чатах нет информационного шума (открыточек, обсуждений погоды и котиков). Только по делу.
- Работник получает точно сформулированное ТЗ и сроки. Передача информации возможна и в офисе, и в онлайн-точке.
Когда руководство соблюдает все пункты, у него появляются рычаги контроля. Ответственность как бы переходит работнику. Если в компании есть четкие инструкции по выдаче заданий, а работник проигнорировал сообщение и не выполнил задание - виноват работник.
Поведение сотрудницы - побочный эффект.
Я знаю, как должно быть и насколько четко может работать компания в онлайн-режиме. Наблюдала лично и не один раз.
У вас в конторе, судя по комментам, и половины такой организованности нет.
Когда рабочие процессы прозрачны и отлажены, всё выглядит предельно ясно:
- У каждого работника есть свой набор и объем обязанностей, соответствующий зарплате. Никто не мечется, не выполняет чужие задачи.
- Коммуникация, обсуждения рабочих моментов не занимают много времени и не требуют обязательной толкучки в курилках.
- Есть четко обозначенные онлайн-пункты, где консолидируются рабочие указания. Например, единый чат в мессенджере.
- В рабочих чатах нет информационного шума (открыточек, обсуждений погоды и котиков). Только по делу.
- Работник получает точно сформулированное ТЗ и сроки. Передача информации возможна и в офисе, и в онлайн-точке.
Когда руководство соблюдает все пункты, у него появляются рычаги контроля. Ответственность как бы переходит работнику. Если в компании есть четкие инструкции по выдаче заданий, а работник проигнорировал сообщение и не выполнил задание - виноват работник.
Спасибо конечно за мнение. Но уже сегодня рукоаодство решило поставить вопрос ребром: или работает и не жужжит или нафиг. Села на жопу и уже нет проблем ни с дорогой на работу, ни с тем чтобы что-то сделать.
И у нас 10 человек всего в коллективе. Проблемы только с одним сотрудником, всем остальным все подходит, все понятно и нет проблем
И у нас 10 человек всего в коллективе. Проблемы только с одним сотрудником, всем остальным все подходит, все понятно и нет проблем
вы копирайтер?
просто есть много компаний,которым необходим сотрудник именно в офисе.есть очень много работ,где удаленно не подходит аж никак.за день в офисе возникает куча всяких уточняющих вопросов,просьб, обсуждений.и тратить время в месенджерах никто не хочет,напиши это все,обьясни.нетушки.
у нас на работе проектирование проектов для заводов.весной все сидели дома,работали из дому.понятно,что работали,так как деваться было некуда.но 01.06 вышли в офис и это совершенно другое дело.намног всем удобнее и лучше.
вы пытаетесь перекинуть отвественность на руководителя,так как сами удаленно работаете и понимаете ту работницу.но тут проблема в зарвавшемся работнике.а не в начальства.
просто есть много компаний,которым необходим сотрудник именно в офисе.есть очень много работ,где удаленно не подходит аж никак.за день в офисе возникает куча всяких уточняющих вопросов,просьб, обсуждений.и тратить время в месенджерах никто не хочет,напиши это все,обьясни.нетушки.
у нас на работе проектирование проектов для заводов.весной все сидели дома,работали из дому.понятно,что работали,так как деваться было некуда.но 01.06 вышли в офис и это совершенно другое дело.намног всем удобнее и лучше.
вы пытаетесь перекинуть отвественность на руководителя,так как сами удаленно работаете и понимаете ту работницу.но тут проблема в зарвавшемся работнике.а не в начальства.
и правильно.она подает не верный пример остальным,что можно залезть на голову и свесить ноги.
тут же каждый день на советчице ищут работу удаленно.это ж их мечта,нихера не делать, а штуку баксов получать.прекрасно сидеть дома,водить детей в школу, в час дня забирать,водить на кружки,а денежка капает.но так не бывает.
я бы искала замену.незаменимых нет.
психологически хочется работать в комфорте и в уодвольствие.я сейчас работаю полгода в другой компании.все супер,люди все отличные,меня все устраивает.а на предыдущем месте руководитель была очень-очень общительной, трындела с утра до вечера,и не по работе,а о своих личных делах,родственниках и т.д. этот бесконечный трындеж меня добивал. какая красота сейчас работать в тишине.
тут же каждый день на советчице ищут работу удаленно.это ж их мечта,нихера не делать, а штуку баксов получать.прекрасно сидеть дома,водить детей в школу, в час дня забирать,водить на кружки,а денежка капает.но так не бывает.
я бы искала замену.незаменимых нет.
психологически хочется работать в комфорте и в уодвольствие.я сейчас работаю полгода в другой компании.все супер,люди все отличные,меня все устраивает.а на предыдущем месте руководитель была очень-очень общительной, трындела с утра до вечера,и не по работе,а о своих личных делах,родственниках и т.д. этот бесконечный трындеж меня добивал. какая красота сейчас работать в тишине.
Вы правы по поводу соответствия удаленного режима и специфики работы.
Но если сотруднице разрешили работать дома - значит, есть стартовые возможности для онлайн-режима. А дальше палки в колеса ставит твердолобость руководства.
Я работала не просто по принципу ’Получил ТЗ - отправил текст на почту’. Требовалось взаимодействие с разными людьми, чтобы собрать воедино результат их труда. И все это - онлайн.
Айтишники сейчас прекрасно справляются удаленно, хотя есть конторки, куда загоняют сотрудников, чтоб были на виду.
Мессенджер на самом деле не усложняет процесс, а упрощает. Проблемы возникают у тех, кто не настроен на такой режим и не умеет общаться по делу, без информационного шума.
Есть ещё одна возможная причина: результат ’переговоров’ слишком зависим от личных предпочтений собеседников. Проще говоря, если Васе не поулыбаться, Вася хрен что сделает.
Конечно, истеричные монологи - это плохо. Я не утверждаю, что оппонент автора ведёт себя хорошо. Но я говорю о том, что главная проблема зарыта глубже. Когда в конторе срач-бардак, а сотрудники друг перед другом задом крутят, прогресс туда не доберется.
Но если сотруднице разрешили работать дома - значит, есть стартовые возможности для онлайн-режима. А дальше палки в колеса ставит твердолобость руководства.
Я работала не просто по принципу ’Получил ТЗ - отправил текст на почту’. Требовалось взаимодействие с разными людьми, чтобы собрать воедино результат их труда. И все это - онлайн.
Айтишники сейчас прекрасно справляются удаленно, хотя есть конторки, куда загоняют сотрудников, чтоб были на виду.
Мессенджер на самом деле не усложняет процесс, а упрощает. Проблемы возникают у тех, кто не настроен на такой режим и не умеет общаться по делу, без информационного шума.
Есть ещё одна возможная причина: результат ’переговоров’ слишком зависим от личных предпочтений собеседников. Проще говоря, если Васе не поулыбаться, Вася хрен что сделает.
Конечно, истеричные монологи - это плохо. Я не утверждаю, что оппонент автора ведёт себя хорошо. Но я говорю о том, что главная проблема зарыта глубже. Когда в конторе срач-бардак, а сотрудники друг перед другом задом крутят, прогресс туда не доберется.
вы знаете ,я в свое время тоже так думала. А потом поняла, что все же дисциплина в коллективе должна быть. И это при том ,что я чаще наемный работник, и мне было бы удобнее работать дома
О, вы не представляете, в каких ежовых рукавицах держались сотрудники компаний, где удаленный режим работал как часики.
Вроде нежно и лояльно, но попробуй проигнорировать сообщение руководства или коллеги.
Руководство спускает инструкцию - и незамедлительно вносишь все коррективы.
В переписках никаких фривольностей и обсуждений борща.
Но за всем этим стояла организованность самих компаний. Удаленный режим там налаживали старательно, создавали правила.
Так что дисциплина работников начинается с толкового руководства.
Вроде нежно и лояльно, но попробуй проигнорировать сообщение руководства или коллеги.
Руководство спускает инструкцию - и незамедлительно вносишь все коррективы.
В переписках никаких фривольностей и обсуждений борща.
Но за всем этим стояла организованность самих компаний. Удаленный режим там налаживали старательно, создавали правила.
Так что дисциплина работников начинается с толкового руководства.
Вы знаете, да, я не сталкивалась с подобным, и согласна ,если руководство поддерживает дисциплину в коллективе, это прекрасно! КПД растет.
Видимо, я работала там, где больше работа шла на процесс, чем на результат. Но, иногда надо научиться и этому.
Видимо, я работала там, где больше работа шла на процесс, чем на результат. Но, иногда надо научиться и этому.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу