Меряю от 0• 27 января 2025
Ви б сказали колезі, що її хочуть звільнити?
Дізналась інформацію, що колегу, з якою товаришуємо, хочуть звільнити. Причина, не можуть знайти спільну мову з новим керівником, вона хотіла на це місце, а взяли людину зі сторони. Мотивація керівництва, в неї досвіду менше. Роботу вона робить свою добре, але спілкування з новим керівником, натягнуте.
показать весь текст
1
13
1
99
0
Ні, не сказала би. Бо це повпливає на вас і ваші відносини з керівництвом. З таким довгим язиком підвищення не варто чекати. Я б мовчала. Можливо, це лише плітки. Потім передумають, а я буду дурепою виглядати і репутацію підмочу
6
2
Если человек хороший, сказала бы. Во первых это шанс начинать искать работу по-раньше, во-вторых... возможность отомстить бывшему работодателю если он насолил.
А то все работодатели молчат до последнего... ’вот закроет проект - тогда и уволим’. Ага хренушки, если речь про увольнение, то уходить надо когда выгодно тебе, а не когда работодатель решил))
А то все работодатели молчат до последнего... ’вот закроет проект - тогда и уволим’. Ага хренушки, если речь про увольнение, то уходить надо когда выгодно тебе, а не когда работодатель решил))
1
1
7
Ну я б не погодилася з вами.
Я працюю заступником директора. До на. У відділ взяли дівчину і вона на співбесіді була дуже мила.
А потім по факту: грубіянка, хамка і взагалі здавалася не зовсім адекватною. Як HR цього не прослідкувала - не знаю. Моє технічне завдання вона гарно виконала, але з людьми і комунікацію у неї явні проблеми.
Звільнили
З останнього :
Я як її керівник, висилаю посилання на мексиканський закон ( це підказка) і даю зав дання вивчити це питання.
Вона мені відповідає:
- Перед тим, як висилати мені будь які послання- попереджай! Я , незнайомі мені посилання - не відкриваю!
Це вона пише мені - керівнику )
Або наприклад: Вона запізнюється і не попереджає. Коли просиш наступного разу попереджати, щоб хтось інший покрив її питання, вона відповідає генеральному ( не мені)
- я не знала що у мене автобус так приїде! А на попередній я запізнилася.
Ну є неадекватні
Я працюю заступником директора. До на. У відділ взяли дівчину і вона на співбесіді була дуже мила.
А потім по факту: грубіянка, хамка і взагалі здавалася не зовсім адекватною. Як HR цього не прослідкувала - не знаю. Моє технічне завдання вона гарно виконала, але з людьми і комунікацію у неї явні проблеми.
Звільнили
З останнього :
Я як її керівник, висилаю посилання на мексиканський закон ( це підказка) і даю зав дання вивчити це питання.
Вона мені відповідає:
- Перед тим, як висилати мені будь які послання- попереджай! Я , незнайомі мені посилання - не відкриваю!
Це вона пише мені - керівнику )
Або наприклад: Вона запізнюється і не попереджає. Коли просиш наступного разу попереджати, щоб хтось інший покрив її питання, вона відповідає генеральному ( не мені)
- я не знала що у мене автобус так приїде! А на попередній я запізнилася.
Ну є неадекватні
6
1
Ви з колегою розмовляли з цього приводу, чи одразу до тех директора пішли не церемонячись? Причина такої поведінки відома?
Информацию модно донести по-разному. Ну и подруге нет смысла сливать что это информация от автора.
А если передумают, то тоже неплохо знать этот момент на будущее, в том числе и причины
А если передумают, то тоже неплохо знать этот момент на будущее, в том числе и причины
да я пошла сразу к директору, так как она срывала сдачу проекта подрядчику и ей ЧЕТВЕРТЫЙ раз вернули договор подряда FIDIC , подрядчик был зол, потерять такого партнера из за глупого человека - зачем? получая 2 тыс. долларов тупить нельзя постоянно - поэтому на выход.
У меня управленческий опыт более 8 лет.
И, когда у меня появляется на столе заявление на увольнение, я вызываю сотрудника для выяснения истинной причины .И если взять историю автора, то я бы вызвала этого нового начальника и потребовала объяснений: каком образом он видит дальнейшее свое пребывание на данной должности, если у него проблемы с коммуникацией с сотрудниками.
И, когда у меня появляется на столе заявление на увольнение, я вызываю сотрудника для выяснения истинной причины .И если взять историю автора, то я бы вызвала этого нового начальника и потребовала объяснений: каком образом он видит дальнейшее свое пребывание на данной должности, если у него проблемы с коммуникацией с сотрудниками.
1
7
Сім років вона гарно виконувала свою роботу? Логічно допустити що якби вона була дурепою її стільки не тримали б?
4
Я придерживаюсь того мнения, что уволить я всегда могу, только в том случае, если этот сотрудник качественно выполняет свою работу- я буду думать и решать.
У меня есть 3 предупредительных. Злоупотребления я не терплю, но я всегда разбираюсь в конфликтных ситуациях.
В Вашем случае- полное отсутствие субординации, наглость и невоспитанность. Тут , однозначно, идет на кислород, если не предпринимает меры для решения этих проблем
У меня есть 3 предупредительных. Злоупотребления я не терплю, но я всегда разбираюсь в конфликтных ситуациях.
В Вашем случае- полное отсутствие субординации, наглость и невоспитанность. Тут , однозначно, идет на кислород, если не предпринимает меры для решения этих проблем
2
я работала с ней три года - мне ее навязали, и три года мы мучались с ней. Я работаю в секторе по полномым еngineering-проектам и от нее устали все, коллектив 12 человек. Неважно сколько я с ней отработала, я ответственная за проект, и я выбираю с кем работать, тянуть ее на свих горбах никто не хотел.
2
2
Все важливо і досвід, і роки, і цінність її як працівника. Головний, мав бачити і знати хто і як працює. Мучились тільки ви і зжерли ви її особисто. Це я не пишу ще про логіку поведінки. Чому вона брала лікарняний, чому помилялась, з цим ніхто не розбирався. Не відстежували причинно наслідкові зв´язки, бо Вам некомфортно. Коли робота понад усе, гроші понад усе, будьте готові що колись це може трапитись і з вами, зжеруть. 
3
4
Ви викликаєте начальника і підлеглий присутній при тому як ви ’вимагаєте пояснень як він бачить подальше перебування на посаді?’
2
+1, але бачите скільки таких тут відписались, що і підставлять, і з’їдять, при цьому наївно очками луп-луп ’і в думці такого не було’
1
1
Приходите і розповідаєте ’Люся, тебе хочуть звільнити. Інформація перевірена мені Анатолій сказав’.
А далі Люся вся на емоціях ’Та як же ж так, я вірою і правдою, всю себе віддаю цій роботі. Як вони так зі мною можуть?’
І йде на підвищених тонах виясняти з керівництвом. А далі в процесі згадують і вас, і Анатолія.
Готові разом Люсею і Анатолієм роботу шукати?😁
А далі Люся вся на емоціях ’Та як же ж так, я вірою і правдою, всю себе віддаю цій роботі. Як вони так зі мною можуть?’
І йде на підвищених тонах виясняти з керівництвом. А далі в процесі згадують і вас, і Анатолія.
Готові разом Люсею і Анатолієм роботу шукати?😁
11
6
1
А, я подумала, що одночасно і взагалі не зрозуміла нащо так підривати авторитет керівника перед підлеглим.
Я не отношусь к той категории начальников, которые считают, что на любую вакансию будет стоять очередь и сходу найду другого сотрудника.
Сколько из этой очереди будет квалифицированными сотрудниками?
Мало... очень мало.
Сколько из этой очереди будет квалифицированными сотрудниками?
Мало... очень мало.
5
Ну, что Вы))
Есть, конечно, порывы поиздеваться и поизвращаться, когда уже ’ клепка падає’, но держусь
Есть, конечно, порывы поиздеваться и поизвращаться, когда уже ’ клепка падає’, но держусь
1
так отож.... в мене управлінський стаж 18 років, але дякувати Богу, самодурством ніколи не страждала
4
Это же Советчица...
Ее давно пора переименовать в ’ Мир фантазий’)
В любом случае правда это или нет, думаете такого нет?)) Есть и достаточно.
Ее давно пора переименовать в ’ Мир фантазий’)
В любом случае правда это или нет, думаете такого нет?)) Есть и достаточно.
2
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу