ЯспАкойнаЯ• 02 мая в 10:27
Просять рекомендації, а співробітник, ще не повідомляв про звільнення
Ситуація наступна, написала ейчару, компанії з якою знаходимось в одному офісному центрі, попросила рекомендації на співробітника. Збираються зробити офер, тобто як мінімум два тури співбесіди було. Але людина не повідомляла про звільнення, ходить собі спокійно працює, претензій нема. Там оплата праці вища на 10%, посада теж. У нас перспективи зросту поки нема. З приводу рекомендацій, сказала дам до кінця дня. Не засуджую, кожен має право шукати краще, але хочу поговорити з людиною, дізнатись її плани.
1
2
18
0
А чого він повинен вам повідомляти, якщо йому ще не зробили офер?? він сидить і думає, що, може, його і не беруть. і навіть якщо отримає офер, то не факт, що він його прийме. подумайте про це. рекомендацію дайте, звичайно, це взагалі робиться усно, неформально.
17
А що тут не зрозуміло, типова ситуація, людина шукає кращу роботу, коли знайде, то повідомить роботодавця.
15
Как я люблю этих эйчаров, а еще сбшников, которые за спиной у человека начинают звонить на его старую работу. Они не парятся, что создают людям проблемы. Если человек не озвучил о своем решении уйти, значит еще не готов. О чем вы с ним будете говорить, вам есть, что предложить?
20
Співробітник не раб, хоче - шукає краще роботу і вам розповідати про свої пошуки не зобовʼязаний
14
А Ви запитували співробітника, в активному він пошуку роботи чи ще працює, чи можна звертатися до його роботодавця? Це етика ейчара. Ви про це не забули? Чи була розмова. що якщо йде до вас, то треба почати працювати вже наступного дня після оферу?
Він оферу не має, навіщо йому звільнятися?
Він оферу не має, навіщо йому звільнятися?
3
Даруйте, але у мене була як ситуація, коли я звільнялася в нікуди (вигоріла і мала подушку безпеки), тоді при пошуку казала. що так, цілком вільна, відпочила і можу вийти швидко після оферу. Так і коли ще працювала і придивлялася кращі варіанти, тобто від оферу мінімум 14 днів до виходу (повідомити, відпрацювати 2 тижні).
От у другому варіанті в рекрутера вистачало розуму, якщо і шукати про мене відгуки, то не тупо писати останньому роботодавцю, а пробити суміжні звʼязки по ринку. Це ази професії
І думаю, не лише в мене. це досить нормальна практика. HRів зустрічала нормальних, вони ці моменти відразу уточнювали
От у другому варіанті в рекрутера вистачало розуму, якщо і шукати про мене відгуки, то не тупо писати останньому роботодавцю, а пробити суміжні звʼязки по ринку. Це ази професії
І думаю, не лише в мене. це досить нормальна практика. HRів зустрічала нормальних, вони ці моменти відразу уточнювали
5
То це ж чудово, що Ви, як нр дізнались раніше, ніж працівник повідомив. Є час зробити контрофер, щоб утримати.
Те що працівник не повідомляє, що ходить на співбесіди, це нормально. Поки немає джобофера нема про що казати.
Рекомендацію давайте чесну.
Те що працівник не повідомляє, що ходить на співбесіди, це нормально. Поки немає джобофера нема про що казати.
Рекомендацію давайте чесну.
3
Автор, а вы когда увольняете человека или планируете уволить, всегда сообщаете о своих планах работнику заблаговременно? Я не о тех двух неделях, которые сотрудник должен отработать при увольнении
2
5
та ХЗ, там ’написала ейчару’, але ’збираються робити офер’ - хз, якщо і в роботі такий хаос, то не дивно
3
Ні, я начальник відділу, рекомендації на людину просили в мене, непрофесійно спрацювала ейчар компанії, в яку подавався мій співробітник.
ну, тоді вам пощастило. Якщо працівник цінний, можете зробити контрофер чи хоча б ван-ту-ван на утримання. Якщо не дуже цінний, то почати шукати заміну
Зазвичай так, намагаємось за місяць повідомляти, але за період моєї роботи це був один раз, коли розставались з нашої ініціативи.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу