Рекламама• 11 сентября 2025
Первые жертвы ИИ. Эйчары уже на выход
Великобритания — более 55% организаций используют ИИ в HR-процессах по состоянию на 2025 год
Европейские страны в целом — около 38-40% HR-отделов уже внедряют ИИ или инвестируют в него.
В IBM по сообщениям, «сократила пару сотен» HR-сотрудников, заменив их внутренним ИИ-агентом «AskHR», который обрабатывает рутинные HR-запросы. В Unilever Используют AI-платформу HireVue + игры и видео-собеседования для предварительного отбора кандидатов. В Ramco Systems виртуальные помощники, автоматизированные ответы по зарплатам, задачи по проверке платежей и расчётам — часть функций, обычно выполняемых сотрудниками
Klarna
Финтех-компания, уволившая около 700 человек в связи с внедрением ИИ, автоматизацией клиентской поддержки и другими задачами.
В Recruit Holdings
Сократили ~1 300 сотрудников — часть связана с отделами «people and sustainability» и «growth», в контексте интеграции ИИ в операции.
Европейские страны в целом — около 38-40% HR-отделов уже внедряют ИИ или инвестируют в него.
В IBM по сообщениям, «сократила пару сотен» HR-сотрудников, заменив их внутренним ИИ-агентом «AskHR», который обрабатывает рутинные HR-запросы. В Unilever Используют AI-платформу HireVue + игры и видео-собеседования для предварительного отбора кандидатов. В Ramco Systems виртуальные помощники, автоматизированные ответы по зарплатам, задачи по проверке платежей и расчётам — часть функций, обычно выполняемых сотрудниками
Klarna
Финтех-компания, уволившая около 700 человек в связи с внедрением ИИ, автоматизацией клиентской поддержки и другими задачами.
В Recruit Holdings
Сократили ~1 300 сотрудников — часть связана с отделами «people and sustainability» и «growth», в контексте интеграции ИИ в операции.
показать весь текст
1
4
6
12
21
444
0
Ответ дляЯ пані прохана...
Мій чоловік зварювальник, слюсар. Я знаю, скільки він заробляє, і скільки він працює, і як тяжко. Дякую, але ні 
він і нашим хлопцям це не рекомендує
він і нашим хлопцям це не рекомендує
Я це знаю і розумію, бо я близька з цими професіями, але це професії, які зараз дуже потрібні, бо ВЖЕ великий дефіцит на майстрів своєї справи та професіоналів. А уявіть, що буде творитись далі. Тому так, саме робочі професії - це найближче майбутнє, яке нам необхідне.
Але ж будуть ті, хоч і одиниці, хто розумом доб´ється. Тому цілеспрямовано впливати на дітей не буду. Хоча старша дитина вже хоче автомеханіком бути, або ремонтувати електроніку. Теж досить гарні перспективи.
Ну если знают так почему же так жутко дико всячески спешат к тому моменту когда товары и услуги просто некому и не за что будет потреблять из-за роста безработицы в связи с массовой заменой реальных людей на ИИ-сотрудников? И так этому способствуют? И приближают тот самый момент? И ничего не делают ?
Дозволю собі трохи додати: у світі, де дедалі більше з’являється роботизованої техніки та техніка з іі, особливо в медицині, виникатиме потреба в цілому спектрі нових професій. Це будуть не лише ті, хто обслуговує чи ремонтує розумні апарати, а таких зараз або не має, або не вистачає, а й фахівці, які створюють для них програмне забезпечення, адаптують алгоритми під конкретні потреби пацієнтів і медичних закладів. Іншими словами, майбутнє відкриває простір для інженерів-робототехніків, розробників медичних систем і навіть консультантів, які зможуть поєднати медицину з високими технологіями
Я б і сама автомеханіком стала, люблю копатися в автівці. З гаджетами теж на ’ти’, як software, так і з hardware. Чому б ні 
1
В цілому ви все правильно пишете. Але хто буде споживачем даних послуг? Бо все одно кількість необхідних перелічених вами спеціалістів буде доволі обмеженою, а розвинений ШІ+роботи з часом і самі чудово виконуватимуть цю роботу. Враховуйте, що розвиток ШІ йтиме бурхливо-експоненціально, а не так, як у людства — тисячиліттями.
А от про те, що людство примусять таки до синергії з ШІ та роботами, навіть боюсь думати.
А от про те, що людство примусять таки до синергії з ШІ та роботами, навіть боюсь думати.
2
Ответ дляЯ пані прохана...
Скільки б люди не заробляли, вони не покинуть палити та їздити на власному авто
з заміною на ШІ зарабляти взагалі не буде де і не буде за що купити навіть їжу і тим паче авто
3
Подивимося, це все теоретично
Але я переживала різні часи. І коли повністю пусті полиці у магазинах були.
Коли, здається, нічого немає, навіть їжі, все одно палять і їздять.
Але я переживала різні часи. І коли повністю пусті полиці у магазинах були.
Коли, здається, нічого немає, навіть їжі, все одно палять і їздять.
1
Є різниця між тим коли пусті полиці і коли полиці повні, а купувати нікому бо нема за що (бо на роботах всіх ШІ позамінював) ?
Тоді ще були можливості купити, виміняти, дістати, заробити, а з ШІ вони втрачаються.
Тоді ще були можливості купити, виміняти, дістати, заробити, а з ШІ вони втрачаються.
Сорвать максимум прибыли в моменте и прибархлиться максимально наперегонки всем, чем только возможно — от ресурсов и до сфер влияния.
При наличии ресурсов и технологий их это на тот момент мало будет волновать. Остальным — сами знаете, что.
Це ваша фантазія
А я кажу про реальність. Коли і гроші є, в витратити їх не можеш. Бо вони на картці, а зняти немає де. І полиці пусті.
А ось щоб ШІ повністю всіх замінив - це поки що теорія.
А я кажу про реальність. Коли і гроші є, в витратити їх не можеш. Бо вони на картці, а зняти немає де. І полиці пусті.
А ось щоб ШІ повністю всіх замінив - це поки що теорія.
Так бизнес в конечном итоге ориентиован на клиента и его платежеспособный спрос или их не будет волновать спрос и наличие клиетов?
И как они будут когда никто не будет у них покупать? Что делать, откуда прибыль (а это главная цель) брать?
И как они будут когда никто не будет у них покупать? Что делать, откуда прибыль (а это главная цель) брать?
К тому моменту мир поменяется так, что сложно представить. Капиталистической экономики в нынешнем виде уже не будет. Поэтому сейчас и идут бега наперегонки. Урвать максимум в моменте. Остальные и кто помельче — за борт.
Microsoft звільнив 6000 людей, Meta готується до великої хвилі скорочень, Google відмовляється від усього, що не має стосунку до ШІ. А от шведська фінтех-компанія Klarna — пішла зворотним шляхом.
Рік тому вони замінили 700 операторів підтримки на ШІ. А нещодавно СЕО Себастіан Сім’ятковскі публічно визнав: це було помилкою. Klarna знову наймає людей. Чому? Бо в гонитві за економією втратили головне — якість. Як сказав сам керівник: «Занадто захопились підрахунком витрат і недооцінили вплив на сервіс».
Рік тому вони замінили 700 операторів підтримки на ШІ. А нещодавно СЕО Себастіан Сім’ятковскі публічно визнав: це було помилкою. Klarna знову наймає людей. Чому? Бо в гонитві за економією втратили головне — якість. Як сказав сам керівник: «Занадто захопились підрахунком витрат і недооцінили вплив на сервіс».
4
Процес розпочався, але чим завершиться, ніхто не знає. І ви писали вже за кінцевий результат, до нього ще потрібен час. Тому і пишу, що це фантазія
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу