Фиона Шрековна• 20 апреля 2018
Как поставить на место сотрудниц
Работаю три месяца, назначена начальником отдела, хотела по-доброму со всеми...но "сели на шею и ножки свесили"... не воспринимают меня как начальника, я на декретном месте, как один раз и навсегда поставить на место и заставить себя уважать!?Неужели нужно только скандалить?
показать весь текст
197
0
Совещание отдела, но не с этого.
Коллеги, мы теперь работаем вместе. Если кто-то еще не понял - я у вас руководитель, относиться вы к этому можете как угодно, но есть определенные правила - неважно были они или нет. Сейчас я до вас их донесу. и тд.
Коллеги, мы теперь работаем вместе. Если кто-то еще не понял - я у вас руководитель, относиться вы к этому можете как угодно, но есть определенные правила - неважно были они или нет. Сейчас я до вас их донесу. и тд.
Ну прямо. Не все родились врожденным лидером и руководителем. Этому учатся и зачастую на практике. А вот научаться или нет...
У меня в организации 400 человек и если каждый будет директору строчить на другого депеши то директор вылазить с докладных записок не сможет.
Вычислить вожака стаи- и в опалу его. Объяснительные, выговора премии. Если коллектив большой- намекните что будет оптимазация работ и похоже- впереди сокращение. Стая разваливается на глазах. Ну а если хотите быть для всех хорошей- будьте ей, но не жальтесь. Хотите подчинения -действуйте.
Кстати, если они так бодро сваливают с работы - им нечего делать? Зачем вам столько человек тогда в отделе если у них так мало обязанностей?
Оо, да это они бойкот вам организовали! Тогда да, нужно уже наказывать штрафами- собрать собрание и озвучить, мол раз вы так- то я вам так, быстро угомонятся, а любить они вас и не должны.
Мой муж говорит что наказывать нужно рублем, иначе не поймт. Так и вы, ой, премии не будет. Поставьте им задач побольше, и ох, ах, не справились.
Ее надо перевести в другой отдел в тот период, когда другие клуши будут в командировке или по отпускам.
а вы до сих пор не уточнили? извините, но теперь понятно почнму такое отношение к вам как к начальнику, подчиненные не безосновательно!!! считают, что ваше место с горшками и кастрюлями
Он храбрый только в стае. Охотники при встрече со стаей в вожака целят. закон природы. И в коллективе вожак, который на мушке- включит мозги. Ибо своя задница важна.
Все правильно. Пусть автор тет-а-тет поговорит со своим начальником, заручится его поддержкой на первое время, можно даже совет попросить.
я смотрю у вас не только с грамматикой проблемы, но и со словарным запасом, с культурой общения.
Бывает, че.
Бывает, че.
На основании ТК и правил внутреннего распорядкамесли они есть. Но, если остальным - руководству и отделу кадров пофиг, или там жто норма - то хоть обпишись. Тогда только внедрять их
Автор, мне кажется вам лучше другое место поискать.сложно будет очень все починить .
Мы как -то дверь реставрировали, шкурили и т д, по цене дешевле новую было купить, так и ваше руководство
Мы как -то дверь реставрировали, шкурили и т д, по цене дешевле новую было купить, так и ваше руководство
Я была неформальным лидером. Сейчас уже неформально/формальный:) так вот вы не обязательно правы. Если он лидер по натуре, то вне зависимости от, как вы выразились, стаи - он будет отстаивать свои интересы и инересы коллектива. Ииесли Начальник слабк, которого не уважают, не профессионал и не по блаиу, то его сожрут или прогнут. Если исключения в виде доп. Факторов, но как я понимаю не в этом случае.
Ну почему же талант. У сотрудников в контракте прописывается ’выполнять поручения руководства/руководителя отдела’. Они обязаны это делать независимо от того, как они к этому руководству относятся.
Был опыт прихода ’с улицы’ в спевшийся коллектив с лидером. Также попробовала по хорошему. Не прокатило. Уволила к едрене фене главного недовольного. Собрала остальных и доходчиво объяснила, что работаем по правилам или собирайте пасочки. Человека на освободившееся место нашла за 2 дня. Больше вопрос авторитета не обсуждался.
Тогда пишеться докладная на отдел кадров. Дальше отдел кадров затребует. Если вы отказались, то вместо объяснительной будет зафиксирован отказ сотрудника. Второй вариант - вы ушли, а он сразу же это фиксирует и т.д. Это проиграшная война если нет дополнительных факторов.
Советую завоевать авторитет, прессинг и сверхконтроль даст только отрицательный климат в коллективе и усугубит ситуацию. Если полномочий достаточно, то начинайте рулить и делать пользу для предприятия и подчинённых, не сразу, но со временем оценят. Ну и желательно знать и уметь всё делать лучше чем они сами, знать ответы на все вопросы, уметь разрулить любую ситуацию, а будет признание, значит будет авторитет. Если Вы номинальный руководитель и по опыту и полномочиям, то ситуацию изменить будет сложно, да и стоит ли. Но в таком случае больше вопросов к HR службе, которая при отсутствии компетенций у кандидата, отобрала его как потенциального.
хороший коммент. если в компании нету Положения о распорядке дня и в должностной инструкции руководителя прямо не указано, что он должен следить за его соблюдением подчиненным ему сотрудникам, то могут в сад послать и будут правы
Підлеглі мають чітко розуміти коло їх обов’язків. Якщо не розуміють на словах, то слід зробити для них посадову інструкцію чи ін.документ, в якому має бути вказано що/де/коли вони роблять. Якщо під розписку ознайомите їх з правилами внутрішного розпорядку, то питання, що хтось пішов без Вашого відома відпаде. Ви їм не мама, щоб їх за ручку приводити і забирати з дитсадочка.
Всі розпорядження тільки письмово, щоб не сказали, що такого не чули. Зараз у нас спеціалізована програма, а колись я для цього використовувала робочу пошту.
Таким чином відпаде питання щодо спізнень/прогулів/бойкотування чи не виконання роботи.
Всі розпорядження тільки письмово, щоб не сказали, що такого не чули. Зараз у нас спеціалізована програма, а колись я для цього використовувала робочу пошту.
Таким чином відпаде питання щодо спізнень/прогулів/бойкотування чи не виконання роботи.
Докладная? А если начальник придумал факт отсутствия на рабочем месте? Какую объяснительную надо писать?
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу