Пенек Возмездия• 26 мая 2020
Как правильно выстроить диалог с директором? Паникаааа
Девушки добрый день!
В связи с последними событиями (мы искали нового сотрудника в отдел) нам запретили брать человека в отдел. Тяжело финансово, и все дела, во всех филиалах сокращения. НО сегодня я узнала , по своим каналам)), что к нам удаленно переведут девушку на постоянной основе на определенные обязанности. Для меня это крайне неприемлемо, ее переведут на должность зама с обязанностями простого менеджера. Данный сотрудник вообще бесполезен, мы и так справляемся. Директор филиала новый с марта.
Как ему объяснить, что для моего отдела это ну воообще не вариант? Он очень хороший (директор), но пока мало понимает в специфике моего отдела.
Этого сотрудника лоббировал наш региональный директор.
Есть вероятность, что мой новый директор пойдет против рд?((
С этой девушкой, которую переведут, я знакома. Это худший вариант(
В связи с последними событиями (мы искали нового сотрудника в отдел) нам запретили брать человека в отдел. Тяжело финансово, и все дела, во всех филиалах сокращения. НО сегодня я узнала , по своим каналам)), что к нам удаленно переведут девушку на постоянной основе на определенные обязанности. Для меня это крайне неприемлемо, ее переведут на должность зама с обязанностями простого менеджера. Данный сотрудник вообще бесполезен, мы и так справляемся. Директор филиала новый с марта.
Как ему объяснить, что для моего отдела это ну воообще не вариант? Он очень хороший (директор), но пока мало понимает в специфике моего отдела.
Этого сотрудника лоббировал наш региональный директор.
Есть вероятность, что мой новый директор пойдет против рд?((
С этой девушкой, которую переведут, я знакома. Это худший вариант(
показать весь текст
124
0
Ответ дляНе фонарь
Та это кошмар 
Наша тоже не могла ничего оформить и даже заявку подать по компьютеру
Наша тоже не могла ничего оформить и даже заявку подать по компьютеру
Так она через 3 месяца работы еще и надбавку пришла просить 
1 он, перевод, поднимет управленческие расходы, 2 их филиал по нашей юр дирекции хуже(соответственно она хуже), 3 она тупая.
Это не ваша проблема - могут или не могут.
Напишите круг обязанностей, которые по ВАШЕМУ мнению должен охватывать ваш зам.
Этот круг должен быть невыполним на удаленке.
Напишите круг обязанностей, которые по ВАШЕМУ мнению должен охватывать ваш зам.
Этот круг должен быть невыполним на удаленке.
Можете ещё сработать на опережение.
Прийдите к директору с предложением перевести действующего сотрудника на зама, с аргументацией отличной работы сотрудника и вклада в работу филиала.
Прийдите к директору с предложением перевести действующего сотрудника на зама, с аргументацией отличной работы сотрудника и вклада в работу филиала.
Видите ли, я думаю, что Вы не знаете того, что знает директор. Тут все очень просто: либо Вы становитесь директором и принимаете решения, либо не решаете за него. Потому что Ваше место тоже вакантно, Вы ж понимаете. У Вас совсем не то положение, чтобы диктовать свои условия. И на месте директора я б задумалась, а на своем ли ВЫ месте.
Вы, в качестве директора, предпочтете сотрудников ’по знакомству’ или тех, кто знает всю кухню? Я же не просто так переживаю, забочусь о директоре. Показатели вниз пойдут с принятием человека.
Письма с устаревшей практикой, которая выносится как вау. Пока так, не собирала на нее досье, девушка правда недалекая
Да поймите Вы, не надо заботиться о директоре, если он берет человека, он знает, почему и с какой целью. Если показатели пойдут вниз, это будет его гемор, а не Ваш. Директор - он, а не Вы. Но я думаю, Вы лукавите, все дело в деньгах, скорее всего, которые Вы недополучите.
Огромная проблема нашего офисного планктона, что они вообще не понимают, что такое субординация, не чувствуют своего места в системе, тех, кто ниже их, они видят, а тех, кто выше их - воспринимают как равных. А то и как идиотов недалеких.
Показатели по моему отделу с меня спросят, а я люблю свою работу и коллег и не хочу чтобы это было, как объяснить-то. Все я получаю, вы работаем хорошо и меня устраивает абсолютно все
Мне сейчас подсовывают балласт, который получит премию (и каждый квартал будет получать за нифига), как и все сотрудники, которые работали . При этом не делая нихрена она снимет очень хорошую премию. Блин, мы в этом месяце втроем сделали план, а ее филиал не сделал, потому что они пинали х впятером. Мне не нужен такой сотрудник(((
Это просто зависть и желание залезть в чужой карман, не более. Вы не директор, поэтому не можете знать всех нюансов. Возможно, она делает что-то еще. Возможно, она полезный для фирмы человек в плане знакомств, крыши и т.д. Никто не будет Вас в это посвящать.
Уходите от мантры ’не нужен’. Т.е. теоретически вероятность отбрыкаться есть, но сосредоточиться эффективнее на другом варианте.
Сейчас задача закрыть зама и если и оставить вакантной, то только линейную позицию. По линейной выстроить систему показателей, которые она либо выполнит, либо даст повод уволить. Но последнее будет напрямую зависеть от вашей компетентности как руководителя.
Сейчас задача закрыть зама и если и оставить вакантной, то только линейную позицию. По линейной выстроить систему показателей, которые она либо выполнит, либо даст повод уволить. Но последнее будет напрямую зависеть от вашей компетентности как руководителя.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу