Захекалася читать• 04 октября 2023
Кто научился получать удовольствие от работы, став руководителем?
Была у меня любимая работа, все было хорошо, я могла и по 10 часов впахивать, и по выходным...
И тут меня как обухом по голове: теперь я топ менеджер блин. Теперь я во всем виновата, всегда крайняя и тп. Двое подчинённых. Я просто физически не могу за всем уследить. Проверяю все выборочно. Иногда сбрасываю на подчинённого и там как сделает, так и будет. Устаю зверски теперь. Шо делать, девочки? У кого такое было? Как обрести дзен?
И тут меня как обухом по голове: теперь я топ менеджер блин. Теперь я во всем виновата, всегда крайняя и тп. Двое подчинённых. Я просто физически не могу за всем уследить. Проверяю все выборочно. Иногда сбрасываю на подчинённого и там как сделает, так и будет. Устаю зверски теперь. Шо делать, девочки? У кого такое было? Как обрести дзен?
75
0
не зрозуміла, керівник на то і керівник, що б сформувати задачі на підлеглих, вміти їх поставити і тільки контролювати найнеобхідніші
навіщо ви самі все робите?
навіщо ви самі все робите?
2
А какая разница, собственно?
Мне просто тяжело быть руководителем. Гиперответственность или что-то в этом роде.
Меня это съедает морально
Мне просто тяжело быть руководителем. Гиперответственность или что-то в этом роде.
Меня это съедает морально
3
Ну я это и делаю. Плюс у меня некоторая работа есть, с которой подчинённые не справятся. Я понимаю, что есть ошибки, которые от меня ускользают и меня это угнетает
У Вас плохие подчинённые, могу сделать такой вывод по своей ситуации. В отделе 8 человек. 7 человек-даешь задание, выполняют всё чётко, без ошибок, в срок. Одну постоянно нужно толкать и перепроверять каждую цифру. Ищите хороших специалистов, меняйте сотрудников под себя.
1
У меня всё аналогично, но с одной. Вам нужно менять свою команду. У Вас есть эйчары или кто занимается персоналом?
у вас тупі підлеглі? чи чому вони не справляються?
зранку, поки нема особливо роботи чи коли у вас затіш.є 10 хв на обговорення задач і вперед працювати, підлеглі займаються своїм, ви своїм..якщо треба вашої уваги -5 хв на пояснення вами їм.
зранку, поки нема особливо роботи чи коли у вас затіш.є 10 хв на обговорення задач і вперед працювати, підлеглі займаються своїм, ви своїм..якщо треба вашої уваги -5 хв на пояснення вами їм.
Вы конечно молодец, но у меня прекрасный муж, теоретически можно и не работать, но я другой склада человек. Безделие явно не моя сфера интересов
відповідь - звільнятись. Робітникам її робота до лампочки і вони не збираються зі шкіри лізти за ті копійки.
2
1
Неа, нет. Мне сомнительно, что я найду звезду в своей области за условно 200 грн в час 😭.
Девочку обучаю, она подаёт хорошие надежды.
Мальчик вроде справляется с задачами, но очень плохо осваивает материал.
Задачи непростые и их много
Девочку обучаю, она подаёт хорошие надежды.
Мальчик вроде справляется с задачами, но очень плохо осваивает материал.
Задачи непростые и их много
Если они работают за эту зарплату значит их все устраивает. Но работу нужно выполнять качественно.
Ну вот и я так в жизни привыкла. А тут я технически сама все не потяну, в сутках только 24ч. Хочешь не хочешь приходится доверять подчинённым
Мальчика менять. Вы позже поймёте, что нет ничего хуже, чем плохие подчинённые. От них зависит Ваш успех. И это кстати Ваша задача как руководителя, выявлять тех, кто тянет команду вниз и заменять другими. Плохо, что нет эйчаров, на чью голову можно взвалить подбор. А как у Вас устроено, каждый руководитель сам подбирает себе персонал?
1
не вийде, вони повільні.
сама зроблю за 2 години, робітники зроблять за 3-4, а я потім ше годину перевіряти і спілкуватись туди сюди. То нашо воно
5 годин на те ж. Єдине я не роблю, а вони, але я ж за QC відповідаю, то ж на то і виходе
сама зроблю за 2 години, робітники зроблять за 3-4, а я потім ше годину перевіряти і спілкуватись туди сюди. То нашо воно
5 годин на те ж. Єдине я не роблю, а вони, але я ж за QC відповідаю, то ж на то і виходе
’Топ-менеджер’ і ’2 підлеглих’ - ви якось сильно себе переоцінюєте 
Менеджменту - керуванням людьми і процесами теж потрібну навчатись, гарний виконавець не означає гарний керівник. Це про вас.
Менеджменту - керуванням людьми і процесами теж потрібну навчатись, гарний виконавець не означає гарний керівник. Це про вас.
2
Было такое. Не знаю, какой у вас возраст, но я стала руководителем в 40+. Непосредственное руководство коллективом 25 человек. До этого имела начальников ( одного и генерального), в подчинении два человека. Но это не сравнимо! По началу гордость, добилась карьерного роста и т.д. А со временем начала понимать, что это лютый пздц. Я списываю на свой возраст. Хочется поменьше ответственности, поменьше проблем ( а каждый из подчиненных рано или поздно начинает выедать мозг по разным причинам). И задумываюсь, что если бы эта должность прилетела мне раньше, возможно сил было бы побольше, энтузиазма, авантюризма…
На ваш риторический вопрос получился не менее риторический ответ🤣
На ваш риторический вопрос получился не менее риторический ответ🤣
4
Ответ дляНе танцую- но пою
’Топ-менеджер’ і ’2 підлеглих’ - ви якось сильно себе переоцінюєте
Менеджменту - керуванням людьми і процесами теж потрібну навчатись, гарний виконавець не означає гарний керівник. Це про вас.
Менеджменту - керуванням людьми і процесами теж потрібну навчатись, гарний виконавець не означає гарний керівник. Це про вас.
Ну вот и я о чём. Я шикарный специалист, но как руководитель... Это жесть, наверное.
або відмовляйтесь, або вивчайте менеджмент - від курсів \ семінарів \ тренінгів до книжок.
Базові функції менеджера: планування, організація, мотивація, контроль.
Поки це не зрозумієте, будете страждати
Базові функції менеджера: планування, організація, мотивація, контроль.
Поки це не зрозумієте, будете страждати
А есть наоборот, шикарные руководители, а как специалисты плохие, для того у них есть классные специалисты, команда, которую они умеют подобрать.
Мнения, изложенные в теме, передают взгляды авторов и не отражают позицию Kidstaff
Тема закрыта
Похожие темы:
Комментарии к ответу